一体化人力资源管理解决方案.docxVIP

一、聘请平台解决方案 目前由于人力资源的稀缺造成企业聘请困难的状况日益明显，作为HR的您，是否也面 临以下困惑： 如何优化聘请渠道？如何管控聘请流程？如何实现精准匹配？如何进行人才储藏？ 令我们的解决方案 1、一站式聘请渠道整合 通过一键式聘请渠道对接、自定义聘请流程、多平台登录入口（电脑、平板、手机）一 键发布聘请职位。 2、科学化简历筛选功能 按聘请职位、学历、专业、基本技能、工作阅历等要求，自动对猎取简历进行初步分析 评估，并给出相应匹配分值。 3、智能化面试流程支配 实时显示面试人数、日期、进度、留意事项等信息，掌控面试进度。据不同职位要求,自动推举相应的面试技术、工具、题库、题本等，提高面试效果。 4、高精准素养测评匹配 测评结束后将即刻自动生成测评报告，包括测评者优势、劣势、待进展工程、录用建议、面试留意事项等信息。并依据匹配度自动进行打分、排序。 5、人才库动态跟踪管理 对进入人才库的人员的使用、培育、淘汰过程进全面动态跟踪管理,实时把握人才信息。 6、大数据效果精准分析 对聘请渠道、简历筛选、面试测评、入职培训培训等进行全面数据效果分析。 运用人才梯队管理系统制定员工个人进展方案，并追踪第四步培育/使用/追踪/预警 员工长期进展变化，供应关键状态预警。 运用人才梯队管理系统数据挖掘功能，为用人决策供应第五步 任用决策会 客观依据。 第六步人才退出 第六步人才退出 运用人才梯队管理系统实现人才分流和退出。 三、帮您实现的最大价值1、关心企业规划人才梯队 2、关心企业制定人才标准3、为企业内部人员盘点供应评价工具 4、整合、追踪和挖掘人才数据，为人事决策供应依据 令帮您实现的最大价值 降低您的聘请本钱 提高您的聘请效能 提升您的雇主品牌 提升您的HR地位二、互动群风光试平台解决方案 诺姆四达互动群风光试系统依托诺姆四达人才管理平台，集评价标准、面试题库、评价 打分、面试组织、分数统计于一身。情境化的操作管理模式，解决了企业大规模群风光试组 织难，实施难，反响难的问题，统揽全局，掌控多角色动向。 令我们的解决方案 1、面试操作智能化管理 可实现一键上传题本、设计特色操作界面、多种面试角色独立操作等全流程智能化管理 2、面试分角色独立管理 对面试官可实现轻松构建面试组、一键通知面试官、手机端职位申请等功能，对面试者可实现批量导入简历、快速支配分组、一键安排场次等功能。 3、快速精准的面试评分 对面试结果第一时间供应具体指标说明、两种评分界面，并协作多方个人数据综合分析。 4、面试结果分析反响 随时追踪面试官打分状况，查看面试总体进度，并准时查看面试成果进行反响分析。 令帮您实现的最大价值 解决您大规模群风光试组织难、实施难、反响难的问题 提升精准度，多方数据、不同评价界面、具体指标提升面试精准度 提高面试率，一键划分面试场次、自由切换终端等大大提升面试效率 降低过失率，立体打分、自动计算成果、自动匹配等大大降低过失率三、绩效考核平台解决方案 姆四达绩效管理系统依托诺姆四达人才管理平台，基于诺姆四达十多年的理论、实践上 的探究，运用前沿信息技术，为客户供应真实、公道、引导、可比的多维度绩效管理服务, 解决企业绩效考核难题，并将考核结果与薪酬、晋升体系有效连接，激发员工高绩效行为。 Q我们的解决方案 1、多种评价方法效果最优 供应包括分档评定法、直接打分法、选优法、比照法等多种方法，保证考核结果最优。 2、多种管理权限自由敏捷 依据不同岗位和部门，分别设置调整权和确认全，并确认角色管理权限。 3、科学的评价指标设置 对不同的评价指标、试题及权重安排设置科学的管理体系，确保考核结果的精确 性。 4、人才库无缝对接发挥考核价值 考核结果对接人才库，通过多条件交叉筛选、人才沟通维护等实现人才信息全面管理。 令帮您实现的最大价值 可比的多维度绩效管理服务，解决企业绩效考核难题； 将考核结果与薪酬、晋升体系有效连接，激发员工高绩效行为； 避开“考不准”，解决“考不服”； 让考评结果真正敢用、真正有用。 四、360度多元评价解决方案诺姆四达360。反响评估技术(360 degree feedback)又称多源反响系统。它是由与被 评价人有亲密工作关系的多方位主体(包括被评价人的上级、同级、下级、自己、公 司内外部客户等)对被评价人进行全方位、多角度的评价的综合评估系统，从而全面、 客观地员工工作表现的信息，了解其优势和缺乏，并可以通过屡次评价结果的连 续跟踪和纪录，关心员工进行科学的自我评价，促进其不断成长。 令我们的解决方案 确立标准化权威模型库，定制测评工具 建立上级、同级、自己及下级等相关评价关系 组织测评实施，包括前期宣导、进度监控等 输出测评结果，进行测评信息反响令我们的专业服务优势 技术更科学。全人才体系的素养建模、多元共