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土木工程管理施工质量控制 做好施工工程的质量管理 从施工工程质量管理层面开展分析，建筑企业需要做好 以下几方面工作，才能切实加强土木工程施工过程的质量控 制。对土木工程施工质量保障体系开展健全和完善，做好施 工人员与施工材料的控制工作，对每一个施工环节、施工程 序都开展严格控制，对现场施工环境开展适当的调整，从而 保证施工工作有条不紊的开展，使得施工质量到达设计要求。 对施工质量保障体系开展健全和完善 对施工质量保障体系开展健全和完善是加强土木工程 施工质量控制的根底和关键所在，一些土木工程建设施工单 位并没有意识带施工质量保障体系建设的重要性，不仅影响 了企业土木工程施工质量控制水平提升，对企业开展还造成 了严重限制。主要因为施工质量保障体系不完善，导致土木 工程工程施工阶段质量管理工作开展存在盲区。要针对当前 土木工程工程建设施工质量管理特点，全面分析原有土木工 程施工质量保障体系存在的缺陷，有针对性的开展弥补和改 善。在对土木工程质量保障体系开展健全和完善的过程中还 需要注重先进保障标准的引入，使得土木工程质量保障体系 可以随时代开展不断进步，建筑企业的质量控制水平得到实 际性的改善。 做好施工人员与施工材料的控制 在土木工程工程施工阶段施工人员与施工材料控制也 是非常关键的，施工技术人员的综合素质是影响土木工程项 目建设施工质量的重要因素。所以在土木工程工程建设施工 阶段，一定要注重提升施工技术人员的综合素质，培养一支 高素质的土木工程工程建设施工队伍，加强施工技术人员对 施工规范的认知程度以及先进施工技术的掌握程度，防止施 工技术人员综合素质对施工质量控制造成不良影响。在土木 工程工程建设施工阶段对施工材料应用开展控制主要表达 在加强施工材料施工质量控制，尽可能的提升施工材料应用 效率，防止土木工程工程建设施工现场存在严重的施工材料 浪费情况，提高施工材料的使用水平，这样才能进一步加强 土木工程工程建设施工质量控制。 加强施工环境与施工工序控制 加强土木工程工程现场施工环境控制也是强化土木工 程施工质量控制的重要手段，现场施工环境的规范性与施工 质量控制以及现场施工平安控制都有着非常严密联系。所以 在施工质量控制工作开展中，施工质量管理人员需要对现场 施工环境开展分析，保证现场施工环境的，消除施工环境中 对施工工作开展可能造成不良影响的众多因素。对于施工工 序控制，土木工程施工现场质量控制人员需要科学的设计施 工工序，保证施工工序的合理性，这样不仅可以消除一些不 良施工工序对施工质量控制造成的负面影响，同时还可以有 效的提升土木工程工程建设施工质量。 土木工程工程施工质量控制工作分析 土木工程施工质量控制工作人员需要意识到，土木工程 造价控制、本钱核算等众多内容也会对施工质量控制造成一 定影响。 做好土木工程施工阶段的造价控制 虽然在此阶段土木工程工程本钱投入节约的可能性较 低，但是如果忽略了土木工程本钱控制，很有可能导致工程 工程建设本钱投入超过预期设想，提升土木工程造价。土木 工程施工阶段本钱控制，工作人员需要从施工组织以及施工 技术应用等众多角度入手。要根据土木工程工程施工量控制 要求，合理开展施工方案的编制。要组织会议对本钱控制责 任开展明确落实，将土木工程施工阶段本钱控制责任落实到 个人头上，参与土木工程工程建设施工的全体人员都可以明 确本钱控制工作开展的重要性，积极主动的参与到本钱控制 工作中去。要注重土木工程工程建设资源的合理配置，在防 止对土木工程工程建设施工质量和施工进度造成不良影响 的前提下，对各项建设资源投入开展严格控制。不能存在某 一施工环节人力资源投入过多，致使土木工程本钱投入增加。 施工阶段本钱控制必须要从全局考虑，对本钱控制目标开展 深入分析，分析施工进度控制计划编制的科学性。 强化对工程核算的管理提高管理水平 要想提高工程施工的质量，在工程的本钱核算方面也要 有相应的质量核算过程，这一点，需要施工人员开展进一步 的工程管理。无论是在开展工程核算还是编制生产规划的过 程中，定额的管理标准设定都是非常重要的一个过程，在这 个过程中，工程的核算能够最大限度的保障土木工程的施工 效益，同时也在一定质量标准的影响下开展，从整体上来讲， 这种工程核算过程对于质量管理是能够发挥到保障作用的。 强化对施工现场的管理 施工过程的管理中，施工现场的各种管理是对工程质量 保障实施最直接的管理过程。在现场施工的过程中，质量管 理人员要针对施工现场的开展情况，对于施工过程中出现的 种种情况开展科学有效的判断，减少施工现场出现错误决定, 提高现场施工的效率同时保障质量。 土木工程施工比拟复杂，工程质量管理过程涉及到的因 素比拟多，做好施工质量的管理需要从多个角度入手，全面 做好对施工过程的质量保障。