隐患排查与治理管理制度.docxVIP

隐患排查与治理管理制度1.目的 平安生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反平安生产法律 法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营 活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不平安行为和管理上的缺陷。 为了建立平安生产事故隐患排查治理的长效机制，推进公司事故隐患排查治理 工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。 .范围 适用于公司各单位各级事故隐患排查、整改治理、建档监控的管理。 .引用标准 1《中华人民共和国平安生产法》（2021年修订） 2《平安生产事故隐患排查治理暂行规定》 3《国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知》.管理职责 1公司平安管理部负责监督各部门事故隐患的整改治理。 2公司各部门主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。 3公司各部门负责对本单位的事故隐患排查治理工作实施监督检查。 4公司各部门和个人发现事故隐患，均有权向本单位平安管理部报告。 .内容及要求 1事故隐患分类 1.1 一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐 患。 1.2重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工，并经 过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身 难以排除的隐患。 2隐患排查方法 1各部门、工程部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。明确排查地点、 工程、标准、责任、将隐患排查治理日常化。各部门主要负责人对本单位事故隐患 排查治理工作全面负责。 2. 2应建立事故隐患排查治理小组，由公司经营班子平安副总经理任组长，组 织平安生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患，并逐 级落实从主要负责人到从业人员的隐患排查治理的范围和责任，做到不留空当，不 留死角。 2. 3排查隐患可以采用以下方法： 1）看：主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使 用情况。 2）量：主要是用卷尺等长度计量器具进行实测实量，如对在建工程与高压线距 离、电箱的安装高度等进行测量。 3）测：用仪器、仪表、水准、全站仪对施工作业现场进行实地测量。 4）现场操作：司机检验其使用设施、设备的平安装置的动作灵敏性和可靠性。 5. 2. 4公司各部门每月至少一次自查自纠进行平安检查，认真填写检查记录，发 现事故隐患的，应及时报告平安管理部。 5. 2. 5公司各部门接到事故隐患报告后，应及时组织处理；不能在短时间内消除 的，要制定预防措施和应急预案。 5. 3隐患排查的手段 隐患排查是施工现场平安管理工作中的重要内容。隐患排查的主要手段包括经 常性检查、定期检查、专业性排查、季节性检查、节假日检查、不定期检查和突击 检查等。 5. 3. 1经常性检查 1）经常性检查包括企业各级平安管理人员在施工现场进行的巡查，各级管理人 员在现场检查生产进度、质量、技术，同时也进行的平安巡查，班组长和班组兼（专） 职平安员进行的班前、班中平安与班后平安检查，每个作业岗位人员对自己工作范 围内的检查。 2）公司平安管理门进行经常性平安检查主要依靠检查人员所掌握的平安知识、 经验，及时发现并制止“三违”现象，及时发现施工现场、各作业点存在的事故隐 患和险情。 3）班组长每天进行施工现场检查，检查平安设施和使用设备工具是否牢固、完 好，工作环境是否有不平安因素，员工是否遵章守纪情况、设备与电器是否已切断 电源、各种物料的堆放是否合理、稳定等。 5. 3. 2定期检查 工程部每月应组织一次定期平安检查，检查应由工程经理或主管平安生产工作 的施工队长组织，相关部门人员参加；定期平安检查是进行系统的平安检查，须详 细地检查平安意识、平安制度、机械设备、平安设施、平安教育培训、操作行为、 劳防用品的使用、平安事故的处理等内容。 5. 3. 3专业性排查检查 根据当前平安生产普遍存在的薄弱环节、上级主管部门的要求，公司或工程部 每年有针对性地组织专业性排查；专业性排查是针对施工机械、临时用电、平安防 护设施、大型机械设备、消防平安等专业平安问题进行检查。 5. 3. 4季节性检查 根据季节的特点，在每年的冬季、夏季、雨季、开展专门的平安检查；冬季安 全检查，主要检查防火、防寒、防冻、防中毒、防滑；夏季、雨季平安检查，主要 检查防汛、防暑、防台风、防触电、防坍塌、防雷击。 5. 3. 5节假日检查 应根据节假日前后施工管理人员和作业人员平安意识不强、思想麻痹等特点， 在每年的节假日开展专门的有针对性的检查；节假日检查，主要检查是否有“三违” 现象，有无重大事故隐患等。 5. 3. 6不定期检查 不定期平安检查是指工程部开展的设备、装置试运行、生产过程的检查、设备 开工前和停工前的检查、设备设施检修检查，临时