公司员工薪酬策划方案.docx

公司员工薪酬策划方案 　　公司员工薪酬策划方案1　　一、设计原则　　1、外部公平性原则：同社会的工资水平和本行业的工资水平相适应;　　2、内部公平性原则：体现同工同酬，体现不同责任和不同水平的薪资差别;　　3、激励原则：体现不同职位的不同价值，体现不同职系员工的职业发展的方向，激励员工奋发向上;　　4、体现人才价值原则：让员工看到发展前景，留得住真正的人才。　　5、着重解决以下几个问题：　　(1)工资与员工个人技能和能力脱钩问题。现在，员工的工资在聘任时基本确认，除非是员工的职务得到提升，否则将一直停留在最初的工资水平，薪酬体系应为优秀员工因个人技能和能力的提高提供一条工资相