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培训管理制度 培训管理制度 篇1 第一条 目的 为了有效开展车间全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效，有效传承企业相关技术和企业文化并实现知识共享，特制定本管理制度。 第二条 适用范围 1、本制度适用于仓储一车间全体员工。兼职培训师是指在车间内部选拔，经中心人事科考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等的人员。 2、车间本着公平、公正、客观的原则对兼职培训师进行选拔。 3、凡工作业绩突出，同时有较强的语言表达能力和感染力的人员，可参加兼职培训师选拔。 第三条 兼职培训讲师的设置原则 车间根据工作需要设立。 第四条 兼职培训师考核小组 兼职培训师考核小组由车间负责人及人事部门相关负责人员组成，负责对兼职培训师方式、培训课题设置等进行评定，车间负责对兼职培训师的工作情况进行管理。 第五条 兼职培训师任职资格条件 1、所有员工均可； 2、工作认真、敬业，绩效显著； 3、对所从事的工作拥有较高的业务技能，且具有相当的理论水平； 4、在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长； 5、具有较强的书面和口头表达能力和一定的培训演说能力； 6、对自己业务有独特见解、喜欢分享； 第六条 兼职培训师的工作职责 1、配合车间培训员开展培训工作； 2、参与培训课程内容的制定； 3、根据车间及人事部门的培训安排和培训需求，讲授培训课程； 4、参与对参训人员的课程考试培训跟进、答疑等工作； 5、将课程