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土建工程施工现场管理的方法总结（土建论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5855字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：土建工程施工现场管理的方法总结 1 3 、土建工程施工现场管理的方法总结 3 文2：土建工程施工现场管理优化策略分析 6 1 引言 6 2 土建工程施工现场管理的重要意义 6 3 我国土建工程施工现场管理模式的现状和存在的问题 7 4 土建工程施工现场管理模式的优化策略分析 8 5 结论 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 11 正文 土建工程施工现场管理的方法总结（土建论文资料） 文1：土建工程施工现场管理的方法总结 从工程管理的角度来说，现场管理为重点内容，影响着工程效益，因此备受企业的重视。新时期，土建工程建造模式发生重大改变，体现在机械化和工厂化等多个方面，使得作业现场的情况大有不同，把关工程的质量与效益，要注重分析现场管理新形势，提出高效的方法与手段，提高项目管理水平，创造更多的效益。 1、 工程施工现场的变化分析 根据当前土建工程实际分析，施工现场发生以下变化：(1)生产形式变化。随着装配式建筑、钢结构技术以及机械设备等的发展与应用，使得工程生产形式产生很大变化，比如构件工厂预制化等，展现出与传统生产现场的不同。(2)环境标准化。随着安全文明生产和绿色施工标准等的实施，使得现场环境更加标准化，体现在区域划分、水电布置和安全布置等方面，这些工作的落实和把控，也成为现场管理的重点内容，给现场管理工作的开展，提出新挑战。(3)管理智慧化。从行业前沿分析，工程施工现场的智慧化水平不断提高，为土建工程管理工作的开展，提供有力的支持与帮助，释放更多的人力资源，辅助现场管理工作的开展。 2 、土建工程施工现场管理的优化策略 、 优化管理理念 新时期，围绕土建工程生产现场，落实安全文明施工管理和相关工作，要注重转变现场管理的理念，树立标准化、精细化以及规范化意识，积极适应现场管理的变化，创新管理方式方法，切实提高现场管理的水平。对于现场管理人员而言，面对管理新形势和新挑战，要挖掘自身的力量，同相关人员积极配合，克服管理难题。 、优化管理模式 传统的土建工程管理中，现场管理问题比较突出，尤其是安全与质量。新时期，现场管理要求不断提高，粗放式管理模式的缺陷显现得更为明显，创新管理模式有着重要意义。实践中结合工程的特点，探索精细化管理模式，提高管理的规范化和科学化以及细致化水平。面向当前管理的薄弱点，通过完善管理制度的方式加以强化，为现场管理工作的优化，提供有力的支持与帮助，保障管理效益目标的实现。 、优化管理方式方法 现阶段，现场布置很多智慧化装置和系统，为工程质量、安全以及监督等的管理，提供有力支持与保障。然而信息化技术的应用效率不高，未能切实发挥技术的价值与作用。从管理人员的角度来说，要积极适应土建工程管理形势的发展变化，掌握信息化技术手段，切实提高管理数据信息的利用率，为现场的动态高效管理，提供相应的支持，把关工程的安全性和质量，实现项目管理效益目标。 3 、土建工程施工现场管理的方法总结 、 完善现场管理制度 从工程现场管理的角度分析，除常规的安全与质量管理外，新增加很多内容，比如绿色施工管理和节能管理等，管理标准和要求不断提高，要注重现场管理制度的完善，实现对现场管理内容的全面覆盖，提出全面的管理措施和方法，推动土建工程现场管理工作的落实，发挥管理价值与作用。通过制度规范现场管理，明晰人员的职责与任务，对安全文明施工管理、绿色节能施工管理等，进行细化分解，成为具体的内容，切实保障管理工作落实到位。 、采用智慧工地技术 目前来说，工程现场管理实践中，智慧工地技术的应用日益增加，给管理工作的开展，提供有力支持。智慧工地技术的应用如下：(1)设备可视化系统。现代化土建工程施工的机械化水平不断提高，贯彻智慧化工地理念，引入设备可视化系统，比如塔式起重机作业监测预警系统，不仅为设备安全管理提供支持，还能够为工程质量控制监督提供支持，督促操作人员规范作业。(2)现场视频监控系统。从现场的整体角度来说，搭建视频监控系统，支持远程监控。管理实践中，工作人员通过手机APP管理软件，领取工作任务和内容，执行质量控制监督工作，现场实施反馈监督数据信息，提高工作效率和问题处理效率，实现质量的动态化管理，进而获得高水平的管理效益。(3)监测系统和扬尘检测系统。按照当前土木工程施工作业的标准，很多工程现场都配置了污染监测装置，动