银行分理处主任述职报告三篇.docVIP

第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 银行分理处主任述职报告三篇 银行分理处主任述职报告1 回忆一年来学习、工作时间并不算太长上半年我在支行营业室任联行经办、事后监视等工作在工作中我一丝不苟慎重处理好手中每一笔业务，既讲求速度又保证准确力求作到尽善尽美得到了领导同志们信任和一致好评 7月14日我承受支行任命担任xxx分理处坐班主任一职在支行领导信任和同事们关心、帮助下我很快适应了新工作岗位在任分理处坐班主任工作中我认真履行职责较好完成了支行下达各项任务保证了20xx年会计工作任务顺利完成。 在任职期间我详细做了以下几个方面工作 第一、针对详细情况结合人员素质合理安排会计工作 1、根据abis系统施行细那么对现有人员详细分工进展明确划分严格划分前台柜员和后台柜员职责范围界定了柜员和主管职责为明确责任、加强内控制度管理提供了保障。 2、根据实际情况对柜员签到、签退管理等做了统一规定并强调了柜员轮班交接短期离任程序和要求做到签到、签退及时交接、监交有纪录。 3、突出主管审核和受权管理规定确保对局部重要柜台业务必须实时复核其余业务可以分批复核当日帐务日终必须复核完毕。 4、建立了《坐班主任工作日志》等12种登记薄明确了使用范围记载内容和保管要求并监视各种登记薄内容真实和完好性。 5、强调柜员密码管理要求按旬定期更换密码并进展登记管理。 6、对日常业务中帐务过失、挂帐、抹帐、冲帐、挂失等特殊业务进展了详细记载和监视对会计凭证签章、整订、归档情况进展每日监视 7、对现金业务帐务核对双人核对现金实物双人加锁入库保管工作监视执行坚持每旬定期查库工作 8、标准了自助设备操作流程详细进展记载及时处理突发事件 第二、在处理日常会计工作同时积极学习新业务拓展业务经营范围 1、根据支行统一安排组织人员认真学习确保了平安认证卡和跨中心汇兑业务顺利进展 2、拓展新业务领域对xxxx网上银行业务上线和开通后业务处理进展了详细安排和标准确保了大批量网上银行业务顺利开展 第三、坚持业务学习积极推行综合柜员制进步员工整体素质 1、坚持业务学习利用例会时间及时学习和传达上级行有关业务文件、业务理论知识使柜员纯熟掌握必不可少理论知识和操作技能，做到既能纯熟办理业务又能圆满解答客户业务询问。 2、积极推行综合柜员制实行为，使综合柜员制能顺利开展，我倾自己之所知不厌其烦努力，将每一位柜员都培养成为可以全面掌握各项业务综合柜员。在短短半年时间里，我分理处柜员业务知识得到了很大进步前台柜员均掌握了各项业务根底知识。 3、组织员工认真学习各项规章制度。让办理各种业务程序和规章制度严密结合起来警钟长鸣防患于未燃，防止经济案件发生。 总之，在任职期间我尽自己所能认认真真完成各项业务，获得了一些成果但还存在许多缺乏成绩属于过去将来，属于自己作为一名年轻人。我知道我工作才刚刚开场我唯有勇于进取、不断努力才能获得更大成绩。 人”，在总行省行组织的业务技能测试中先后获得“计算器三级能手”、“中文储蓄传票录入二级能手”、“中文文章录入一级能手”等称号。在中行工作的这几年中，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格中行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能在平凡的岗位上默默的奉献青春，为中行事业发出一份光，一份热。带着领导的重托和同事们的信任，我来到了____分理处任主任。 “麻雀虽小，但五脏俱全”要真正治理好一个分理处也不是件轻易的事，我深知自己的责任重大。____分理处是一个刚成立不久的小所，我刚去时分理处的人民币储蓄存款余额万无，公司企业存款余额还是零。面对这样的情况，我首先认真的调阅了分理处历年的报表等资料，客观的分析^p 了分理处业务之所以不能得以开展的原因。分理处起步晚，而周边又已经有了好几家开业已久的其它商业银行，市场占额非常有限。要想在这样的处境下求生存、求开展，就必须采取紧逼战略，超常规的干。在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年减亏”的经营目的和“强力出击，两翼齐飞”的开展战略前提下，我决定把存款工作作为一切工作的切入点，创造性地开展工作，带着全所员工全身心的投入到“储蓄存款百日吸存”竞赛活动中去。白天工作忙，我们就利用晚上时间打 ，托关系，找熟人利用各自自身的条件，通过各种渠道，展开形式多样的营销活动，为大力拓展分理处的存款业务尽心竭力。记得多少次上门收款，我和同事们忙得饭也顾不得吃;记得多少次为争取一个大客户，我们磨跛了嘴皮子跑烂了鞋;记得多少个节假日，我们加班加点没有和家人团聚。虽然这一切都是很辛劳的，但每当我看着客户脸上露出满足的笑脸，分理处的存款也节节上升时，我的内心便格外的.充实和快乐。截止到一季度末，短短的个月时间里，分理处人民币储蓄存款余额到达万元，净增了万元，业务增长率为全市排名第一，完成市分行下达全年奋斗目的的