事业部安全生产工作总结暨2022年工作安排.doc

PAGE PAGE 6 事业部2021年度安全生产 工作总结暨2022年工作安排 2021年事业部在集团公司的正确领导下，认真贯彻集团公司和省市县2021年安全环保工作会议精神，进一步抓好安全基础管理工作的同时，大力推进事业部安全、环境和职业健康安全管理体系贯标工作，确保了公司安全生产形势的持续稳定，实现了重伤、工亡、重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故和重大环境污染事故 “六为零”的目标，为事业部2021年各项生产经营任务的顺利完成提供了有力的保障。 第一部分 2021年度安全工作情况 一、安全生产概况 截止到2021年12月30日，事业部无安全生产事故发生，顺利通过环境体系ISO14001和职业健康安全体系OHSAS18001年度复审考评，。 二、主要工作 2021年，事业部安全生产工作以科学发展观为统领，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全管理，以“三标体系”认证、安全标准化、安全文化示范企业创建为重点, 以风险控制为目标开展各项安全生产活动。 (一)扎实推进安全生产活动 1、明确任务，落实责任，把安全环保职业健康工作放在突出位置来抓。2021年初，事业部总经理与所属单位第一责任人签订了《安全环保责任书》，进一步强化了第一责任人的安全责任，同时从管理层至全体员工层层签订安全环保责任书。在总经理办公会或日常例会上公司领导反复强调安全环保工作的重要性，强调要落实各级领导层、执行层、操作层的安全环保责任，尤其是要加强基层安全环保基础工作，并多次带队下基层检查安全环保生产工作。各单位第一责任人都能够亲自组织会议，认真部署落实全年安全生产工作。 2、强化宣教，提高全员安全环保职业健康意识。事业部及所属部室制定切实可行的活动方案，大力营造宣传氛围，确保活动达到实际效果。事业部在5月份开展漏氯应急演练一次，6月份的安全生产月活动中，两次消防应急演练，漏氯应急演练演练一次，安全知识竞赛一次。7月份开展漏氯应急演练一次，；11月份共开展消防演练五次、漏氯应急演练一次，12月份开展消防知识比赛一次。 (二)落实安全生产责任，狠抓制度建设 1、加强安全环保管理制度建设。在集团现有制度的基础上，依据相关法规、标准和上级要求，总结以往事故教训，对已有的规章制度进行了修订完善。 2、实施考核机制，层层落实安全环保责任。事业部与各部室之间，各部室与基层单位之间都签署安全环保责任状,在提高各级领导的责任意识方面，起到积极的作用。2021年，根据集团公司的要求，为进一步落实责任，事业部还狠抓了基层单位与岗位员工之间安全环保责任书的签订工作，指标分解到基层，责任落实到岗位，明确了安全环保刚性责任指标考核及处罚标准，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核，实行计分考核制，考核与工资挂钩。 (三)认真开展监督检查活动，狠反违章行为 针对作业特点，节假日、重点工序、重要环节、季节气候变化等，认真开展安全生产大检查活动，抓好关键部位、重点场所管理。2021年来，事业部认真组织，上下沟通、横向结合。每季度一次，对事业部各厂安全、环境、职业健康检查，并下发隐患整改通知单，跟踪监督检查整改情况，有效促进并巩固了安全生产工作。 (四)开展安全教育，在提升安全意识上狠下功夫 1、认真组织安全培训工作。以班组长、一线员工为重点，强化安全培训。公司高度重视安全教育培训工作，要求“员工培训达不到要求不准上岗”。各单位都能根据本单位实际，把安全教育培训当作重点工作来抓，采取多种形式，开展教育培训工作。 2、加强重点岗位人员的管理。一是加强了新入厂人员的管理，狠抓了企业新员工及新毕业大学生的安全教育培训；二是狠抓了“师带徒”安全帮教工作机制；三是加强基层班组长管理，公司对所属各单位的所有班组长进行了安全生产的培训，充分提高了班组长各项素质。 (五)强化重大危险源的管理，加强风险控制 制冷、特种设备等管理历来是公司安全管理的重点，公司领导对此都给予了高度重视，各单位在管理上也狠下功夫，加强制度建设，完善监控机制。 1、强化对制冷设备的基础管理。从夯实基础工作入手，把液氯泄漏防控的落实作为日常安全监督检查的重要内容之一，分阶段组织开展制冷设备大检查，在一定程度上促进了现场制冷设备管理工作水平的不断提高。 2、加强事故隐患管理。根据年度工作安排，事业部每季度组织对作业场所、工艺、设备设施隐患排查活动，各单位每月通过各种专项自查、专项排查等形式，查找各类安全隐患，并对查出的隐患做到逐个评估论证、逐个讨论整改，不能整改的落实监控措施和整改方案分级管理。如冷藏厂部分制冷容器，在检查检测时发现老化，存在极大隐患，经过论证对隐患设备进行了更换，消除了隐患。 三、存在的问题 通过对各类事故和事业部2010年安全生产工作现状的分析，在总结经验、吸取教训的同时，多找