地铁运营公司车辆部岗位设置说明.docxVIP

地铁运营公司车辆部岗位设置说明 部长1人：负责车辆部的全面管理工作。 副部长1人：协助部长负责车辆及设备检修生产管理。 主任工程师1人：负责车辆部技术管理工作，组织专业工程师制定车辆维修规章制度，并根据运营需要进行修订完善等。 综合管理工程师1人：负责部门综合管理、统计工作，协助负责新线移交接管工作。按南京地铁目前的运营经验需要设置这一岗位。 安全工程师1人：主要负责组织、检查部门安全生产工作及车辆救援的相关工作。根据南京地铁经验，1人可以胜任。 质量工程师1人：负责部门质量体系运行、资产管理、委外管理等工作，协助做好所属专业的管理，根据南京地铁经验，1人可以胜任。 培训工程师1人：负责部门培训工作，制定和组织实施部门培训计划。 计划材料工程师1人:负责车辆系统材料管理工作，生产计划的编制、执行情况的落实和计划冲突的协调等工作，该岗位设置1人。 办事员1人：主要负责车辆部内务工作。 1 检修一车间岗位设置说明 主任1人：负责检修一车间的全面工作。 副主任2人：协助主任工作，主要负责生产组织和安全管理。 车辆电气工程师8人：主要负责车辆电气系统的技术管理、检修规程编制、疑难故障处理等工作。负责新线设备移交接管、制定新线设备的综合联调方案，调动各级力量组织实施。根据地铁列车的特点，运用阶段电气系统的故障多于机械系统，故定8人，工作量饱满。 车辆机械工程师6人：主要负责车辆机械系统的技术