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- 2022-08-21 发布于山东
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钢铁厂节能技改项目环境管理和监测计划
1环境管理
1.1环境管理的基本目的和目标
本项目营运期会对周边环境产生一定的影响,必须通过环境保护措施来减缓和消除不利的环境影响。为了保证环保措施的落实,使项目的社会、经济和环境效益得以协调,必须加强环境管理,使项目建设符合国家要求经济建设、社会发展和环境建设的同步规划、同步发展和同步实施的方针。
1.2管理职责和措施
要求BB特钢加强企业环境管理水平,建立以总经理为第一责任人的环保管理机构,各车间设置兼职环保员,定期召开会议,研究解决有关环保方面的问题,负责全厂环境保护及污染治理。各运行车间负责本单位的环保工作,设立环保监督点,对环保指标、环保设备运行情况实行定时、定点检查,确保环保设备正常运行,对未执行污染控制规定的,视同违反操作规程处理。
此外,需不断地健全环保管理制度,主要环保管理制度包括生产环保管理职责、环保设施管理办法、环保管理考核制度、清洁文明生产管理办法等。
本报告建议设置专门的环保管理部门,责公司的日常环境管理以及对外的环保协调工作,履行环境管理职责和环境监控职责,具体如下:
1.2.1环境管理职责
(1)贯彻执行环境保护法规和标准;
(2)建立各种环境管理制度,并经常检查监督;
(3)编制项目环境保护规划并组织实施;
(4)领导并组织实施项目的环境监测工作,建立监控档案;
(5)抓好环境教育和技术培训工作,提高员工素质;
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