施工项目部各部门职责.docxVIP

施工项目部各部门职责 施工、技术组、质量组职责 在项目经理的领导下，负责工程技术的指导、检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级制定的规章制度、措施。 负责项目部范围内技术性文件和资料的统一管理。 负责编制项目施工组织设计、质量计划及特殊过程和关键过程的施工方案、技术措施。 负责对施工图纸的会审，在施工中对各工序进行书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。 负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识。 负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验工作。 负责按照《进货检验和试验工作程序》、《过程检验和试验工作程序》和《最终检验和试验工作程序》组织施工全过程的检验、试验并记录。 负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施。 负责编制材料计划，协助物资部做好材料、设备的选型、订货工作。 负责施工过程的工序、检验和试验状态的标识工作，工程的最终检验和试验状态的标识工作。 负责按照《检验、测量和试验设备的控制工作程序》要求管理使用、校准维修和保养各种计量设备，并按合同要求向（甲方）业主提供有关的技术资料。 负责竣工资料的编目、组卷、移交工作，保存各项检验和试验记录。 负责编制项目部员工培训计划。 负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。 开展QC小组活动和统计技术的推