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第 会议记录不规范整改建议三篇  会议记录不规范整改建议一篇  主持人：叶辉  一、建设单位陈总介绍参加预验收单位人员：  建设单位：王壮阔陈平  设计单位：周为周光中杨工  监理单位：叶辉王智琴  施工单位：戴汉龙王孝君  二、项目总监介绍3#楼工程施工情况：  恩施福星城一期3楼工程已完成合同所包含的本项目图纸设计全部内容。由此，监理单位组织建设、设计及施工单位共同参与，完成对3#楼工程竣工验收前的预验收工作，查漏补缺，顺利实现工程竣工验收工作。  三、现场查验施工质量。  四、设计单位评定现场查验质量情况：  1、整体观感质量较好。  2、管道井内的小孔洞封堵有遗漏，要封堵严实。  3、疏散楼梯部位的外窗要能进风。  4、墙面、边角的破损处要修补完善。  5、幕墙与楼面、墙体交接位置的缝隙必须用防火材料封堵严实。  6、水电系统安装一目了然，没有问题。消防箱内未到位的设施，待竣工验收时到位。  五、监理单位现场查验质量情况：  1、卫生间窗边收口少数部位较差，施工毛糙，经整改后复查合格。  2、楼梯间阴阳角不顺直、室内地坪内预埋水管外露的缺陷已整改到位。  3、卫生间排污管处封堵不严导致渗水的质量隐患整改，经监理、总包、物业单位逐层、逐间的复查，已全部整改完成。  4、对近期施工，因人为疏失损坏的墙面、边角，及消防箱内的不到位的设备配置，在竣工验收前由施工单位落实到位。  六、建设单位现场查验质量情况：  1、工程观感质量总体评价较好。  2、施工单位对遗漏及后期施工损坏、污染的部位抓紧时间修复。  七、施工单位表态：  1、就建设、设计、监理单位提出的问题及要求，在工程竣工验收前无条件整改到位。  2、加强自检自查的力度，组织各项目部施工员、质检员、施工班组长进行逐层逐间的细致检查，修补遗留，顺利通过工程竣工验收。  八、项目总监宣布预验收结果：  1、3#楼工程竣工预验收评定为合格。  2、施工单位抓紧时间，在工程竣工验收前完成细部质量缺陷的修补工作。  记录整理：吴用  日期：20__.12.23  签发：  监理单位(章)  本纪要与会单位各一份，如有不同意见，请在48小时内提出，否则表示认同，按本例会内容执行。  会议记录不规范整改建议二篇 会议类型：骏宝威改造会议  主持人：陈总  记录人：王虎  会议人员：高怀森楚恒杨钧磊王虎  会议时间：2010年2月24日下午三点  会议的主要内容  （一）工作的交接：  原来杨钧磊的工作交接给王虎，由杨钧磊工作比较繁忙，任务重，公司非常重视网络管理，网络销售，所以把公司改造工程交接给王虎。  （二）工作的分工:  1.高怀森负责外部协调  2.楚恒负责资产采购  3.韩永田负责内部水电工程  4.王虎负责内部人员的派遣  （三）工作的计划：  程总七月份验收，最好在七月份完工，七月份正是雨季多发期，影响工作进程，也会对工作带来不必要的影响，首先要明确思路，我们工作的第一步是什么，要给自己一个概念，保证在施工期间不影响正常营业。楚恒在外部采购环节，要确认好市场价格，做好比较，做到心中有数，减少不必要的开支，做好施工前的预算。高怀森搞好外部协调，例如城管，环保，安全部门要进行有效的协调工作，搞好外部关系。王虎构思下一步的工作计划，推动工作的进程，协调内部人员的工作安排，保证施工的顺利进行。  （四）工作分类：  第一步建设新车间  第二步老车间的改造工程  第三部北面门脸房的改造  第四步展厅的改造  第五步厂区环境的整改  第六步配套设施  （五）进行改造的目的：  这次改造的目的主要是更好的促进生产，主要倾向于售后的维修，把主要的工作放在前面做，抓住重点，有效的体现出改造后的整体效益。  （六）各部门的意见反馈  已经发放个部门意见反馈单，征求一下各部门的意见，更合理的规划下一步的工作。  会议记录不规范整改建议三篇 8月18日上午，中国共产党郴州市第四届委员会举行第七次全体会议，会议提出，要深入推动党的群众路线教育实践活动，从严整治为官不为，严防作风问题反弹，推进作风建设长效化。市委书记向力力主持会议并讲话。  出席这次全体会议的有第四