企业变革与文化管理工作总结.pptVIP

* 企业变革与文化管理工作总结 对全球500多家持续增长的企业进行了20年追踪研究得出： 创业时期的成功因素是企业家独到的思路，独到的策略 高速增长的成功因素是独特的战略实施能力 持续增长的关键成功因素是制度规范与独特的成长文化 * 公司如果有危机，假设将来万一不幸会倒闭，你觉得最可能的原因是什么？ * 比尔·盖茨告诉自己的员工：微软离破产只有18个月，也永远只有18个月！ 张瑞敏描述自己的心情：我每天的心情都是如履薄冰，如临深渊。 * 1、为什么企业项目越来越多，净利润却好像不见多？ 2、好像企业家族氛围更浓，是不是家族外的员工没有发展空间了？ * 　　一个公司要做好，必须有一个好 的企业家；一个企业要持续发展，最 重要的就是要变革；但一个企业要成 功变革，却有赖于它的企业文化和群 体共识。 * 只有那些抓住机遇，不断适应市场变化的企业，才有可能不被无情的竞争所淘汰，才有可能在中国每十年的洗牌中不断胜出，成为最后的胜利者。 面对迅速变化的市场，应该用更快的速度去应对变化。 * 变革就是要在快速变化的环境中发现机会 联邦快递的创始人弗雷德·史密斯曾经说过：“变革意味着机遇，你能在行业发生转变之前最早迈出哪怕一小步，先发制人，就会有很大机会。当然，可能会犯错，我们自己也犯过错。