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建筑施工项目管理论文 超高层建筑工程项目管理分析 摘要：通过分析超高层建筑施工环境和复杂的施工特点，采用普通建筑的施工管理措施已不能满足施工需求。超高层建筑基础工程、主体工程、屋面工程施工难度让管理者们面临新的挑战，改革和创新科学高效环保型施工管理模式刻不容缓。 施工管理中人材机的安全是确保工程质量的基础，科学的技术是质量得以保证的关键，工期进度安排是施工质量高效合理控制的表现，质量管理是永恒的话题。只有将安全管理、技术管理、进度控制、质量管理四者结合，才能形成超高层建筑高效项目管理模式。 关键词：项目管理概况；安全管理；技术管理；进度控制；质量管理 前言 工程项目管理 建筑工程项目管理是指以建筑工程项目为对象，以最优实现建筑工程项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，以建筑工程承包合同为纽带，对建筑项目进行高效率的计划、组织、控制和监督的系统管理活动。建筑工程项目的一次性，要求项目管理的程序性、全面性和科学性，主要是用系统工程的观念、理论和方法进行管理。工程项目管理需要明确的目标，必须在规定的时间内达到规定的质量标准，满足规定的预算控制，即工程质量、工程进度、工程费用。 存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感，不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪，管理人员对施工安全管理的不重视造成了安全管理职能上下脱节，工作失控，使施工中的安全管理措施落实不下去。除了以上的问题，设计单位也存在一些不容忽视的问题。有些设计人员往往只满足于规范对设计强度 计算 上的安全度需要，计算图形和受力路线不明确，造成局部受力过大，或者混凝土强度等级过低、保护层厚度过小、钢筋直径过细、构件截面过薄，消弱了建筑结构耐久性；设计中考虑强度多而考虑耐久性少，重视强度极限状态而不重视使用极限状态，重视新建筑的建造而不重视旧建筑的维护，对工程的安全造成了直接影响。对于操作工人来说现场施工用电不规范。未使用标准配电箱或配电箱安装位置不当，漏电开关参数不匹配，且存在部分配电箱内无隔离开关，引入引出线路不符合要求或混乱，外电防护不到位或防护不符合要求等现象；现场施工机械设备防护不规范。安全防护设施不能按规定配备到位。施工企业单纯注重生产进度和经济利益，忽视对安全的投入。一些生产厂家为了自身利益，不按国家有关标准和规范进行设计制造施工机械设备。随意降低产品性能、安全系数，在生产中偷工减料。致使劣质设备在施工现场泛滥成灾。这些都给现场施工安全管理带来了隐患。 3.超高层建筑施工安全要求 首先基础工程施工安全要求土方工程施工前，应对施工区域存在的各种障碍物，如建筑物、道路、旧基础、树木等，凡影响施工的均应拆除、清理或迁移，并在施工前妥善处理，确保施工安全。平整场地，确保三通一平。土方随着开挖深度在加深要进行土壁支护。当出现渗水时，要考虑降水的问题。超高层建筑（上海中心为例）在软土地区桩基础施工安全要注意吊桩和插桩时的安全。其次钢结构工程施工安全要求钢筋垂直运输应捆扎牢固，吊点应设在钢筋束的两；严禁下方站人，不得过分集中注意钢筋切勿触碰电源远离高压线路。钢筋焊接时必须专业人员戴好防护面具确保焊接的安全。钢筋制作绑扎要严谨无误、牢固不得偷工减料存在安全隐患。混凝土工程施工前要检查施工机械和施工条件。按照设计强度确定配合比例，浇筑时使用平板振捣器和作业人员应穿胶鞋和戴绝 缘手套一方电击。吊装混凝土构件时进入吊装现场人员须戴安全帽高空作业人员须系安全带。最后施工机械使用的安全要求土方工程施工使用机械主要有推土机、挖掘机、装卸机、压路机、自卸汽车和翻斗车、打夯机等。机械使用前必须进行安全检查，专业人员操作。钢筋混凝土机械施工需要使用的机械有钢筋切断机、调直机、除锈机、冷拉机、电焊机、塔吊等，操作人员穿戴好各种劳动保护品，按操作规定对机械检查后开工，同时加强对施工现场管理。 4.施工安全管理中问题的解决方法 要做好对施工人员安全培训教育，针对建设施工人员素质参差不齐的实际情况，区分层次，突出重点、兼顾普遍，采取多种方式做好安全培训工作，对特种作业人员（电焊工、电工、起重工等）要结合工种进行岗前安全教育，必须经有关部门做好安全防护、救护等基本的安全知识培训并合格后方可上岗；统一施工安全资料标准。在建筑行业中，全面开展学习《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、建筑施工安全生产有关规范及有关施工安全生产文件，统一标准，强化用标准，时刻加强安全教育，增强各方面安全意识，确保全面、透彻地贯彻落实到每一个施工现场；提高施工现场安全意识和操作技能。施工现场堆放的各种物料分类放置，确保消防通道畅通，对楼梯口、进出口、洞口、预留管道口等进行严格围蔽保护，建筑外围进行全封闭保护，拉挂合格安全网，设置安全标志牌。给进入施工现场的所有人员配备安全帽，给高处作业人员配备安全带，对