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-. - . -. - . 可修编. 平安管理筹划书 为保障奥林匹克公园会议中心〔B 区〕赛后精装修 1 标段工程平安文明施工，顺利交公。工程部特编制工程平安管理 筹划书。 一、建立平安保证体系 坚持“平安第一、预防为主，综合治理〞的方针，建立 平安施工保证体系。 平安领导小组 建立平安领导小组，从组织上保证平安管理工作有效的 落实。 组 长：山 副组长：群生、宝利 组 员：王守信、宝峰、常景龙、程宏伟、小建 平安专职机构：由工程部平安员和各劳务队平安员组成。施工现场成立平安小组，加强巡视，及时传递信息，保 证将事故隐患消灭在萌芽中，使平安管理工作更有力度。 职 能： ? 监视施工全过程的平安生产，纠正违章，配合有关部门排除平安障碍； ? 负责落实平安设施的设置，符合平安生产要求； ? 组织平安宣传教育和全员平安活动，监视劳保用品质量和 正确使用； ? 指导和催促班组搞好平安生产； ? 发现隐患应立即发出隐患整改通知单，责令被查者停工整改。 资金及物资保证 资金及物资为平安生产的前提条件，工程经理部必须对 平安工作给以绝对的重视。 ? 施工生产用的一切机具和附件等，必须有出厂合格证明， 保证发放时符合平安技术要求，回收后必须检修； ? 按有关规定和实际需要，提取平安技术措施费，并专款专用； ? 采购相应足够的劳保用品且必须符合规格标准； ? 现场所需平安设施材料要纳入材料方案，及时供给。二、建立工程平安生产责任制度， 本着“管生产必须管平安〞、“平安生产人人有责〞的原 那么，建立平安生产责任制度，“责、权、利〞相统一，明确工程部各职能部门、各类人员在平安生产中应负的责任。 施工工程管理人员平安生产责任 工程经理 1、工程经理是工程工程平安生产第一责任者，对本工程的平安生产负全面领导责任。在工程开工前要与总公司平 安生产管理部签订工程工程“平安生产责任书〞；与劳务分 包及专业分包单位签订“平安管理协议书〞等。 2、认真贯彻落实平安生产法律、法规、规、规程、规定、标准等和总公司相关的平安生产规章制度等及环境与职 业平安安康管理认证体系，制定工程部平安生产与文明施工 相关措施，制定施工现场生产平安事故应急救援预案。 3、建立工程部平安生产保证体系，成立平安生产领导小组，按规定配备本工程的专职平安生产管理人员或设置平 安管理机构，合理使用“建筑工程平安防护、文明施工措施 费用〞。 4、合法使用劳务队伍，按规定办理劳务用工手续，不得使用零散工。施工前要对作业人员进展平安生产及根本操 作教育培训与考核，未经教育培训或者教育培训考核不合格 的人员，不得上岗作业。保证施工人员的劳动保护用品，办 理意外伤害保险。 5、施工前必须编制施工组织设计与专项施工方案和专家组论证方案，并按规定履行审查审批手续，经总公司技术 负责人、总监理工程师签字前方可实施。落实分局部项工程 平安技术交底；落实平安防护、模板工程、脚手架、模板支 撑系统、临电设施、中小型机械设备等验收工作。 6、负责组织本工程定期〔工程部周检〕与不定期的平安生产检查，发现事故隐患及时消除。对上级平安生产检查 中提出的事故隐患按期整改，并按时将“整改记录〞书面向 上级报告。 7、贯彻落实当地政府与行业部门及总公司平安生产与文明施工管理标准与规定。落实与劳务分包和专业分包“平 安管理协议书〞中的相关责任。 8、施工现场一旦发生伤亡事故，必须做到立即抢救伤员与保护现场和防止事故扩大，及时向分公司报告事故情况，配合有关部门进展事故调查。不得瞒报、慌报、漏报、 迟报生产平安事故。 〔2〕工程技术负责人 1、对本工程平安生产与文明施工负平安技术责任。 2、认真贯彻落实平安生产法律、法规、规、规程、规定、标准等和总公司相关的规章制度与施工平安操作规程及 环境与职业平安安康管理认证体系，根据现场情况与工程特 点、规模、危险性较大的工程编制平安生产与文明施工相关 措施。 3、负责 〔1〕施工组织设计、冬雨季施工方案；〔2〕施工现场临时用电方案；〔3〕专项施工方案〔①基坑支护与降水工程；②土方开挖〔含深度超过 1.5 米的沟槽〕工程； ③模板工程；④脚手架、卸料平台水平平安网搭设与撤除施 工工程；⑤塔吊作业或群塔作业；⑥起重吊装工程等专项施 工方案〕和专家组进展论证审查的工程工程，并附具平安验 算结果，由工程经理签字后报给分公司主任工程师审核与报总公司有关部门审查审批，经总公司技术负责人、总监理工 程师签字前方可实施。 4、在编制技术措施和季节性施工方案的同时，制定相 应的平安技术措施并监视执行，及时解决执行中出现的问题。负责主持本工程的平安技术交底。 5、本工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报， 经批准前方可实施。同时要组织上岗人员的平安技术教育培