安全管理人员制度.docxVIP

1 安委会组成 施工单位安委会组成与主要职责 主 任：项目经理 副主任：副经理（分管安全）、总工程师、安全总监办公室主任：安保部部长 2 安委会主要职责 2 安委会主要职责 制定并落实安全生产管理目标以及安全工作计划； 建立健全安全管理组织机构及安全保障体系； 制定并落实各项安全生产管理制度； 落实安全教育、培训，做好安全技术交底、班前会及“一线工人业余学校”工作； 落实“三阶段安全风险分析与预防”制度和应急预案的演练工作； 定期和不定期进行安全检查，对施工现场安全隐患进行排查整改，落实各种安全保障措施； 按规定配备安全专职管理人员，保证安全生产费用足额投入、正确使用； 定期召开安全生产例会。 安委会主任岗位主要职责 对所承包的工程项目安全生产负总责； 主持制定安全生产管理目标及安全工作计划； 建立健全安全管理组织机构及安全保障体系； 主持制定安全生产责任制及各项安全生产管理制度； 组织安全教育与培训，适时开办“一线工人业余学校”； 组织落实“三阶段安全风险分析与预防”制度； 定期和不定期进行安全检查，对施工现场安全隐患进行排查整改，落实各种安全保障措施； 按规定配备安全生产管理人员，保证安全生产费用足额投入、正确使用； 定期召开安全生产例会； 配合上级部门对本合同段安全检查及事故调查处理。 安委会副主任岗位主要职责 参与制定安全生产管理目标、安全生产计划并组织实施； 组织落实安全生产责任制及各项安全生产管理制度； 落实安全教育培训和“一线工人业余学校”工作； 参与编制重大安全技术方案和“十一类”安全专项施工方案并组织实施； 负责“三阶段安全风险分析与预防制度”落实； 定期和不定期开展安全检查，对施工现场安全隐患进行排查整改。 项目总工程师（安委会副主任）岗位主要职责 对工程施工的安全生产技术负责； 参与制定安全生产管理目标、安全生产计划； 组织编制施工组织设计中安全技术措施和“十一类”安全专项方案； 组织专家对重大安全技术方案和“十一类”安全专项施工方案进行论证、评审； 参加安全生产检查，对安全隐患负责制定整改措施； 做好安全生产技术交底，为“一线工人业余学校”授课。 安全总监（安委会副主任）岗位主要职责 对本合同段安全生产负监督责任； 监督检查项目安全生产组织机构是否建立健全，安保体系是否正常运转； 监督检查项目安全生产责任制及安全管理制度制定和落实情况； 监督检查重大安全技术方案或专项施工方案的落实情况； 参与安全生产检查，监督安全生产隐患排查及整改落实情况； 监督检查安全资料归档工作； 监督安全生产费用投入使用情况。 安保部长及专职安全员岗位主要职责 认真落实安全生产责任制和各项安全管理制度； 定期或不定期对一线工人进行教育，建立完善的安全教育培训档案； 参与安全技术交底会，负责检查班前会开展情况并做好记录； 负责制定安全生产经费计划，保证经费正确使用； 检查机械设备使用、保养、维修情况，办理特种设备使用验收手续； 检查维护施工现场安全防护和安全设施； 检查安全技术措施的落实，对危险性较大工程实行全过程旁站； 负责落实危险源的辨识及单元预警工作； 排查安全隐患，督促隐患整改，发现严重隐患立即停工并及时上报； 认真做好安全生产每日自查报备工作，记好安全日志，做好安全台账，负责资料归档。 施工班组长岗位职责 服从和接受专职安全员的检查与指导； 严格遵守安全技术操作规程，有权拒绝一切违章指挥； 负责施工班组的安全教育，组织人员参加项目部开办的“一线工人业余学校”；认真开好班前会、做好安全技术交底； 在每个分项工程或分部工程开工前要对所使用的机械、设备、防护用具和作业场地进行安全检查； 落实现场安全防护措施和一切安全生产隐患整改指令。 主任：项目经理 主任：项目经理 副主任：项目副经理（分管安全） 总工程师、安全总监 办公室主任：安保部部长 工程部部长 质检部部长 安保部部长 合同部部长 试验室主任 施工班组 1 施工班组 2 施工班组 3 施工班组xx 建立教育制度和计划 施工单位安全教育 施工单位要建立本单位安全教育培训制度，制定安全教育培训计划，包括“一校、一会”、安全技术交底等详细的教育计划及执行情况，建立安全教育培训台账。 企业三级安全教育 企业三级安全教育是指每位新进企业工人必须接受公司（企业）、项目部和班组三级安全生产方面的基本教育。 公司安全教育为上岗前的教育，项目部教育为到本项目后 10 天内的教育，班组教育为参加班组工作半年内的教育。三级教育时间分别不少于 15 学时、15 学时、20 学时。 待岗超过 6 个月重新上岗的一线工人需重新进行“三级教育”。 施工单位需建立“三级安全教育记录卡”，各级教育需有教育者签名 （见皖交安表-01）。 “三类人员”继续教育 安全生产三类人员是指：企业主要负责人、项