龙湖地产项目后评估运营篇.pptxVIP

项目后评估运营篇xx公司xx项目xx期xx组团xx年xx月目的：客观、全面地评价项目开发情况；总结经验、教训，实现持续改进；规范集团各地区项目后评估工作的实施动作，确保后评估工作的客观性、全面性、应用性。适用范围：适用于各地区地产公司开发的所有销售型物业项目,以交付组团为单位进行评估。模板使用要求：项目后评估需按照《龙湖集团项目后评估操作指引（2016版）》要求执行；本模块内容由项目总组织7+1团队成员专题沟通后编制填写，需对各职能模块的总结起到提纲挈领的作用；模板内表述内容、表格，插图空间不够，可自行增加和分页；重要原则，突出项目的重大得失及得到的经验沉淀；每页内容可借鉴内容提纲（”【提示】 ＸＸＸＸ”中蓝色文字）或依据自身情况总结。总说明目录0项目概况第一章项目成功标尺分析第二章项目运营综合评价结论第三章后续改进建议及实施安排第四章目录0项目概况第一章项目总图及指标1.1请插入规划总图并标明各地块代号项目总图及指标1.16-4地块6-1地块业态分布1.2请插入项目总图用不同色块标注不同业态业态1业态2业态3配套底商车库合计用地面积(㎡)用地面积占比(%)建筑面积(㎡)建筑面积占比(%)货值(万元)货值占比(%)利润（万元）利润占比(%)业态分布1.2请插入项目总图用不同色块标注不同业态洋房高层复式洋房配套底商车库合计用地面积(㎡)36718　　14791　3493　　6227-