XXX 公司
部门经理级及以下员工绩效考核制度
1. 目的
为有效落实企业经营指标及管理指标,更好的将个人业绩与企业价值结合,提升员工工作
积极性,提升企业绩效和管理水平,特制定本制度。
2. 适用范围
本制度适用于公司部门经理级及以下级别各岗位已转正员工的考核。
3. 工作流程及要求
3.1. 考核周期
考核周期为每年 8 月初至次年 7 月底为一个考核年度,其中次年 1 月底为半年考核,7 月
底为全年考核。
3.1.1.
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