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【Word版本下载可任意编辑】 PAGE 1 - / NUMPAGES 1 项目策划四篇  1、项目名称：XXXXXXX产业园  2、招标内容：XXXXXXX产业园项目策划及总体规划  3、项目规模：项目总用地10.7平方公里。现状村庄建设总用地为31.08公顷。建设总用地约80公顷。总体规划范围为四角城村、团员沟村、岳兹村的行政辖区：  4、项目策划、规划期限：本项目的策划、规划分两个阶段开展。  第一阶段为项目策划阶段：60天  策划期限：20xx年2月18日至20xx年4月19日，历时60天  第二阶段为项目规划阶段：由策划中标单位对其他策划报告整合后组织规划。  规划期限：20xx年4月22日至20xx年5月21日，历时30天  5、项目位置：  ***市垛庄镇。处于古齐鲁两国交界处，泰沂山脉北麓，***市东南部，***市最南端，距***市城区30公里，距***市城区28公里。南与***市、***市毗邻，西与***市历城区接壤。东起327省道，西至***市界，南至***市界，北到团员沟村0.5公里处。因地理位置独特，有“四***”之称。  6、政策支持：  20xx年4月09日被列为山东省重点建设项目(鲁政发16号;  20xx年12月29日被列为山东省重点文化产业项目(鲁政发55号)。  7、历史文化：山东是中华文明发祥地，孔子文化的发源地，本项目又地处古代齐国、鲁国交界处，可谓历史文化悠久，文化资源丰富。  二、招标要求：  1、策划招标要求：根据本项目地形地貌、用地范围、现有自然资源，根据中华文化、齐鲁文化、星空文化、农耕文化的历史、现状及发展趋势，根据旅游、地产、养老养生产业的运营现状、发展趋势，根据国际国内运转经营良好的新兴产业以及将来有很大发展潜力的创意性产业，结合国家有关政策规定，深入挖掘各产业市场发展潜力，编制项目策划报告，将各产业资源在XXXXXXX产业园区开展充分的整合、布局。打造“都市中的桃花源，心灵中的生态谷”。  策划期限：自合同签订之日起60个工作日。  2、规划招标要求：  (1)根据国家、省有关规划设计技术规定;  (2)根据XXXXXXX产业园项目策划报告要求;  (3)根据规划控制条件：容积率：居住用地1 ≤1.2，商业用地0.7 ≤1.5。建筑密度：≤30%;绿地率：35%。  (4)规划成果要求：文本、说明书、根底资料汇编、电子文件成果光盘、大图6套、图集6套。  三、投标人要求：  1、具有合法有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证，需具备乙级(含乙级)以上规划资质证书;  2、在中国境内或境外注册，为独立的法人，能独立担负民事责任的策划、规划单位;有独立的经营场所、专业的策划团队;  3、公司注册资本金1000万元以上;公司有5年以上类似项目策划运营经验和良好业绩。  4、有不少于5项的突出文化、旅游、地产课题的研究成果，单项策划面积在1500亩以上。  5、熟悉国内、国际文化产业(包括齐鲁文化、农耕文化、星空文化等)、农林产业、旅游产业、地产产业的商业运营模式、运营情况。对各产业的发展趋势有充分的分析能力、预测能力。  6、掌握文化产品、农林产品、旅游产品、地产产品的盈利模式、赢利点。  7、对将来的消费理念、消费需求点能够开展充分的剖析，预测消费发展趋势。  8、根据本项目地形地貌，根据各产业市场发展趋势，结合国家、省、市有关政策要求，能够挖掘各产业深层次消费需求点，能够策划符合市场消费需求的产品，能够策划本项目的商业运营模式、盈利模式，产品及产品链设计，策划赢利点。  9、能够在主策划报告的根底上对其他策划报告开展整合，能够根据整合后的策划报告开展总体规划。  10、可以组织联合体投标。  四、报名截止日期：20xx年1月31日17：00之前。  联系人：向 东 手机:******  电话：*****  传真：***** 项目策划 篇2 项目管理策划书  当今电力市场竞争激烈，“僧多粥少”，为获取施工任务，占领电力市场，各施工企业加大改革力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力。但施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此，各施工企业都十分重视项目管理。现就项目管理策划阐述一下本项目的要求。  当前，质量关系到企业的生存，电力施工企业的“产品”是电厂。电厂是庞大的生产系统，它的整体质量要求很