安全生产标准化自查评方案.docVIP

×××××公司平安标准化自查评方案 目标： 在规定时间内完成事业部及所属项目平安标准化创建达标工作，2022年10月底前通过××公司的达标评审。 组织机构： 组 长： ××× 副组长：××× ××× ××× 成 员：××× ××× ××× 各项目经理 各项目安保科负责人及平安专责 平安标准化办公室设在工程管理处。职责：负责协作标准化复评审工作及平安标准化创建。 平安标准化责任人：××× 联系电话:××××××××× 平安标准化创建及自查评时间： 2022年3月至-10月公司复评完。 详细日期： 1、部门级资料整理完毕时间:5月20日； 2、项目资料整理完毕时间：5月31日； 3、整改时间:6月1日--6月10日。 4、公司抽检及××公司复评：6月-7月。 四、标准化创建及责任分工说明： 一）、表格其次列“项目”内变为红色字体的是公司及各项目涉及的项目。 二）、表格第三列“核心内容”中红色字为公司要求的重点标注，是标准化必做内容。“*()*”是事业部目前标准化状况及建议要求，请各项目部参照完善台账及相关纪录。 三）、事业部标准化责任单位为工程管理处及各项目部，事业部级标准化主要责任人为“×××”，项目部责任人及部门详见表格内分工。 四）、13个要素完成时间基本为2022年12月31日，但有四个小要素完成时间在年内，详细如下： 1、“目标的制定”和“5.1.2 目标的掌握与实施”完成时间为 “2022年2月28日”，事业部已完成。 2、“5.5.5 平安文化”完成时间为“2022年6月30日”，事业部届时协作公司安保科开展相应工作。 3、“5.7.1.10 防洪度汛”完成时间为“2022年9月30日”，每年汛期时间为6-9月，项目部应在汛期前即5月31日前完成物资储备及汛期隐患排查工作，详细要求详见表格内容。 4、“5.11.1 应急机构和队伍”完成时间为“2022年5月31日”，事业部及各项目部必需在规定时间前形成完善的“应急体系”，并完成各预案的评估、报审工作。 五）、标准化台账应在原平安管理台账上进行完善和归类。事业部级标准化资料台账，由工程管理处负责建立；项目部台账整理应按13项要素要求进行完善，如未在要素内列明的资料，可按原项目平安台账要求进行整理。 项目台账完善重点在“5.6施工设施管理（170分）”和5.7作业平安（330分）部分，5.6部分主要完善外租机械、分包队伍自带及租赁机械设施管理，操作人员必需持合格有效证件上岗；5.7部分应依据项目实际涉及作业内容进行完善，不涉及作业应明确标注“本项目未涉及”。 附件：××××××公司（公司）平安生产标准化自查评责任分工 2022年5月26日 附件： ××××××公司（公司） 平安生产标准化自查评责任分工 5.核心要素责任分工 5.1 目标 序号 项 目 核心内容 责任单位 责任人 协作单位 完成时间 目标的制定 企业应依据本单位平安生产实际，制定年度平安生产目标。并经企业主要负责人审批，并以文件的形式发布。 平安生产目标应包含人员、机械、设施、交通、火灾、环境等事故方面的的掌握指标。 项目部及各相关部门应依据本企业平安生产目标及工程建设项目平安生产目标，制定相应的分级目标。 *（事业部平安目标是公司下达的目标，事业部下属项目部目标为“零目标”，详见平安责任状目标掌握内容）* 安环部 工程管理处\项目部） ××× ××× 各部室 项目部 事业部 专业化公司 2022年 2月28日 目标的掌握与实施 企业应依据年度平安生产目标及分级目标，制定平安目标保证措施，落实到部门。 企业应与各职能部门、项目部、事业部、专业化公司签订、事业部与所属项目签订平安生产目标责任书，实施分级掌握。 项目部应依据本单位平安生产目标及工程建设项目平安生产目标，制定详细、可操作的保证措施，明确责任人，并严格实施。 项目部应依据施工环境的变化结合工程实际状况，对平安目标保证措施进行动态调整。 安环部 ××× ××× 各部室 项目部 事业部 专业化公司 2022年 2月28日 目标的监督与考核 企业（每半年）、事业部（每季度）和项目部（每季度）应定期对本企业/项目部平安生产目标保证措施的实施状况进行监督检查，并保存有关纪录。 *（平安检查纪录、施工技术检查纪录、质量监检纪录等）* 企业和项目部应在年底对平安生产目标完成状况进行评价、考核（即责任书的完成状况），并形成纪录。 *（年终依据事业部平安检查考核状况，进行目标的评价、分析工作）* 安环部 ××× ××× 各部室 项目部 事业部 专业化公司 2