水产养殖企业组织架构与岗位职责.pdfVIP

. . 水产养殖企业组织架构与岗位职责 一、组织构造图： 总经理 行 养 财 政 殖 务 经 场 主 理 长 管 文 采 技 养 出 员 购 术 殖 纳 员 质 工 量 人 员 二、岗位职责 总经理岗位职责 1. 主持公司的日常经营管理工作，制定经济指标、业务指标、生产指标等，增 源降耗，增收节支，确保公司的经营效益； 2. 组织制定公司年度经营方案； 3. 拟订公司部管理机构设置方案； 4. 拟订公司根本管理制度； 5. 负责召集主持总经理办公会议，检查、催促和协调各部门的工作； . v . . . 6. 签署日常重要行政和业务文件； 7. 负责处理公司重大突发事件； 8. 负责对各部门主管的工作进展规划、检查、监视和考核； 9. 负责公司的产品营销。 行政经理岗位职责 1. 发挥行政部的参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司日 常事务； 2. 根据公司领导指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和来宾的接 待工作； 3. 负责制定公司人事管理制度，设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改 进工作意见和建议； 4. 负责人事考核、考察工作。建立人事档案资料库，规人才培养、考察选拔工 作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考察的选拔工作； 5. 负责公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情 况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、调动等管理工作； 6. 负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工根底普及教育的同时，逐 步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知 识相结合的交替教育培训模式及体系； 7. 协助各部门制定部门岗位职责、规章制度和实施细那么，配合公司协调各部 门和下属企业的工作关系； 8. 完成公司领导交办的其他工作。 财务主管岗位职责 1. 严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责； 2. 负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、 . v . . . 稽核审计等有关制度，催促、各项制度的实施和执行； 3. 负责按规定进展本钱核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好 年度会计决算工作； 4. 负责流动资金的管理。会同各部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。