创业投资企业财务内部管理制度.docxVIP

创业投资企业财务内部管理制度 创业投资企业财务内部管理制度 公司的财务是一个企业中较为重要的工作，所以对于财务会计工作都要有相关的财务管理制度。以下为公司的财务内部管理制度的范本，请参考。 一、财务部职责范围财务科在公司股东会和总经理的直接领导下，负责全公司的财务管理和会计核算工作，认真管好用好各项资金，使企业资金能够合理利用。 1、负责编制公司的财务收支计划，并组织制定完成收支计划的有关措施，及时向总经理提供资金信息。 2、负责核算和监督固定资金、流动资金、企业留利部分的发展生产资金、福利资金等的使用，对发生超支和不合理的财务开支有权拒绝支出。 3、认真组织财产清理工作，及时清理债权债务。 4、及时交纳税金和其他应交的款项。 5、准确编制财务报表并提供财务情况分析。 6、负责财务会计档案工作。 7、做好公司领导交办的其他工作。 二、主管会计岗位责任 1、执行公司股东会和总经理的决议，当好领导参谋，抓好财务管理，制定财务管理各项措施。 2、对各项财务工作要定期布置、检查、发现问题及时纠正，发现重大问题及时向领导和有关部门报告，不断改进财会工作。 3、根据上级下达的各项指标，根据本单位的生产经营等计划，按年、季、月编制财务成本计划，并组织实施。 4、按月、季、年分析财务成本计划完成情况和预算执行情况，找出问题，及时解决，加强管理，提高经济效益。 5、及时会同有关部门组织资金回笼工作，