[运行]-换热站操作流程.docxVIP

热交换站管理制度 二、换热站岗位责任制 一 、主管领导： 1、对换热站负全面领导责任。 2、贯彻法律法规，并组织检查落实。 3、保证换热站资源（人、财、物）。 4、按规定奖惩各级人员。 二、站主管人： 1、对本站安全管理负直接责任。 2、协助职能部门制定并落实各项管理制度。 3、消除安全隐患并及时反馈。 4、协助领导具体负责换热站各项管理工作。 5、制定、落实各项管理制度。 6、制定年度定期监督检验和检查计划。 7、编制年度安全附件的校验和鉴定计划。 8、组织安全检查。 9、制定年度操作人员培训计划。 10、对站内人员进行检查批评及奖惩。 11、检查操作人员记录运行情况。 三、操作人员： 1、学习法规，原理及操作知识，提高素质水平。 2、参加培训，持证上岗。 3、严格执行各项规章制度及操作规程。 4、消除隐患，及时反馈信息。 5、坚守岗位，认真填写运行记录。 三、交 接 班 制 度 一、交接班制度是安全运行的重要环节，当班操作人员应当面向接班人员交接，并认可后，双方签字。 二、准时接班，接班人员应提前 20 分钟到岗，并预先检查。 三、做到“五交接” 1、工艺指标、质量及任务情况。 2、跑、冒、滴、漏情况。 3、不安全因素、预防措施及事故处理情况。 4、原始记录正确完整及岗位清洁情况。 5、上级指令要求及注意事项。 四、“五不交” 1、生产情况、设备情况不明了。 2、原始记录不清。