车间质量提升计划.docxVIP

【Word版本下载可任意编辑】 PAGE 1 - / NUMPAGES 1 车间质量提升计划  一、目的  为了有计划地开展20xx年质量工作，为为推动公司的质量方针落实和质量目标的达成，为促进质量管理体系的持续改良，使公司的产品的数量与质量稳步提升，提高顾客满意度。  二、 指导思想：  围绕公司的生产经营目标，认真贯彻执行产品标准、质量标准、规范规定，严格执行公司的各项规章制度，坚持弘扬求真务实，改善创新的思路，强化监视检查，加强事前控制，确保每种产品的质量要求得到满足，保证质量管理工作的连续性、有效性，实现产品质量监视和质量管理工作的新突破。  三、20xx年的质量管理工作重点：  以提升产品质量、提升质量管理水平为宗旨，加强对员工的根底知识的培训，加强现场管理，提高现场监视人员和检验人员的质量意识和岗位素质，强化质量数据统计分析工作和质量工具运用，完善操作规范和检验标准，优化内部管理流程，提升质量管理体系运行的有效性。  四、20xx年质量目标：  五、主要工作措施：  (一)、质量管理团队建设：  1、落实质量部门质量管理人员职责、分工;强化质量监视人员的能力意识，提高过程监视监控能力;  2、检验人员的能力、技能水平的提升;提高业务能力。  (二)、落实产