2022年二级建造师考试《施工管理》预习重点2.docxVIP

2022 年二级建造师考试《施工管理》预习重点 2 建设工程工程管理的类型 建设工程工程管理的内涵是：自工程开始至工程完成，通过工程筹划和工程控制，以使工程的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。建设工程工程的全寿命周期包括工程的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 按建设工程生产组织的特点，一个工程往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此，就形成了不同类型的工程管理，业主方的工程管理是管理的核心。业主方工程管理效劳于业主的利益，其工程管理工作涉及工程实施阶段的全过程。设计方工程管理主要效劳于工程的整体利益和设计方本身的利益，其工程管理工作主要在设计阶段进行。供货方工程管理主要效劳于工程的整体利益和供货方本身的利益，其工程管理工作主要在施工阶段进行。建设工程总承包方工程管理主要效劳于工程的利益和建设工程总承包方本身的利益，其工程管理工作涉及工程实施的全过程。 建设工程工程进度控制目标1.总进度目标 建设工程工程的总进度目标指的是整个工程的进度目标，它是在工程决策阶段工程定义时确定的。工程管理的主要任务是在工程的实施阶段对工程的目标进行控制。建设工程工程总进度目标的控制是业主方工程管理的任务。 大型建设工程工程总进度目标论证的核心工作，是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：工程实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的方案进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。 建设工程工程进度方案系统是由多个相互关联的进度方案组成的系统，它是工程进度控制的依据。业主方和工程各参与方可以编制多个不同的建设工程工程进度方案系统，如：由多个相互关联的不同方案深度的进度方案组成的方案系统;由多个相互关联的不同方案功能的进度方案组成的方案系统;由多个相互关联的不同工程参与方的进度方案组成的方案系统;由多个相互关联的不同方案周期的进度方案组成的方案系统。在建设工程工程进度方案系统中各进度方案或各子系统进度方案编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调。 建设工程工程管理有多种类型，代表不同方利益的工程管理(业主方和工程参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。 进度控制是一个动态的管理过程，它由以下环节组成：进度目标的分析和论证;在收集资料和调查研究的根底上编制进度方案;定期跟踪检查所编制的进度方案执行情况，假设其执行有偏差，那么采取纠偏措施，并视必要调整进度方案。 2.进度控制的任务 业主方进度控制的任务是控制整个工程实施阶段的进度。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。施工方进度控制的任务是依据施工任务承包合同对施工进度的要求控制施工工作进度。供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度。 建筑安装工程费用工程组成 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用工程的组成 按照费用构成要素划分，建筑安装工程费由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。 人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用，包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资和特殊情况下支付的工资。 材料费是指施工过程中消耗的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用， 包括材料原价、运杂费、运输损消耗、采购及保管费。 施工机具使用费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费，包括施工机械使用费和仪器仪表使用费。 企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费用、税金及其他。 利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。 规费是指按国家法律、法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用，包括社会保险费、住房公积金和工程排污费。 税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税、教育费附加以及地方教育附加。 按造价形成划分的建筑安装工程费用工程组成 按照工程造价形成划分，建筑安装工程费由分局部项工程费、措施工程费、其他工程费、规费和税金组成。分局部项工程费、措施工程费、其他工程费包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润。 分局部项工程费是指各专业工程的分局部项工程应予列支的各项费用。 措施工程费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技 术、生活、平安、环境保护等方面的费用，包括平安文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费、工