电气化运物机〔2019〕120号 附件5：X工程项目物资管理、采购、供应策划方案 - 副本.docVIP

26 - PAGE 2 附件5： 电气化运物机〔2019〕XX号 关于印发《中铁武汉电气化局集团有限公司运营管理分公司XX工程项目物资管理、采购、供应策划方案》的通知 公司各单位： 为加强公司XX工程物资集中采购管理，规范采购行为，确保采购质量，降低采购成本,实现项目利润最大化。依据《XX承包合同》、《XX工程施工图纸》；以及XX文件要求，结合XX工程实施性总体策划及物资总需求计划，按照合同工期要求，特制订此方案。 中铁武汉电气化局集团有限公司 运营管理公司 二〇一九年XX月XX日 抄送：公司各单位、物资机械部（档）。 运营管理分公司办公室 2019年XX月XX日印发 XX工程项目物资管理、采购、供应策划方案 第一章 项目总体目标策划 第一条 质量目标：本项目提供物资设备必须满足设计、国家、行业标准要求，物资设备合格率100%。 第二条 安全目标：杜绝因物资设备质量不合格（不达标）引起安全事故（事件）。 第三条 责任成本目标：以工程招（投）标文件、合同概（预）算、调（清）差选用依据等为基准；项目目标责任成本核算单价、数量、合价为控制目标；实现核算基准引用明确、引用标准准确、过程动态推进、实时偏差预警、总结分析到位、实现考核兑现。 第四条 进度目标：以施组中关键工序为控制节点，实现招标采购、需求计划提报、供应计划编制与生产