工程监理工作预控要点.docxVIP

工程监理工作预控要点 一、合法性预控点： 1、业主的各种报批文件齐全； 2、建设用地手续合法； 3、承建单位的资质、施工人员的资格； 4、参建单位不合法行为及出现的可能； 5、其它违法事件的可能发生。 以上不合法事件，要求及时拟发预控函件；落实不了，要拟发督办函件；还无法落实和解决，要及时上报政府主管部门。 二、质量预控点： 1、施工管理 施工管理、技术管理、质量保证体系的建立健全。人员素质，质量意识，人员资质的审查，特殊工种持证上岗，质量管理人员到位。 2、方案审查 施工图纸会审、施工组织设计，施工方案，专项技术交底，新方法、新工艺、强制性标准执行情况等。 3、材料、构配件、设备 生产厂家的资质、生产能力、质量信誉、运输、装卸过程； 场检验质量保证书、出厂合格证、表观质量、数量、规格。不合格品退场。 4、施工操作 操作方法、工艺、及人员的专业化、素质，新工艺使用，质量管理人员不到位、测试、放线等。 5、施工机械 施工机械的能力、容量能否满足施工需要；供水、供电能力和是否能正常供应；设备的维护保养；设备的进退场时间。 6、环境因素 气候、水、电、道路畅通、检测试验室、污染等。 7、专业交叉影响 界面搭接、步调统一，成品保护。 8、分部工程验收 工程完善、控制资料齐备、各种检测完成。 9、专项工程验收 资料齐备、各种检测完成、组织参验。 10、单位（单项）工程预验收 工程完成，资料齐