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合理化建议制度 一、目的： 1、鼓励监理机构成员积极参与，通过个人努力创造更多的财富，从监理项目节约投资中获得最大的经济效益； 2、推动合理化建议在公司的监理项目中广泛开展，增强公司的市场竞争力，使公司在市场竞争中处于有利地位。 二、节省投资建议经济分析： 1、建议议题； 2、建议概述； 3、分析、计算过程； 4、工期影响； 5、节省投资额。 三、监理机构内部会审： 1、完成分析后，总监理工程师审核报公司； 2、公司领导审核； 3、公司备案 四、奖励： 对合理化建议的提出和实施有促进作用的外部人员，应予奖励。 五、公司备案： 1、监理机构成员提出的建议报公司备案； 2、已实施的合理化建议需经过公司讨论修改通知； 3、原件备案。