工程项目管理综合案例分析.pdfVIP

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. 工程项目管理综合案例分析一 案例一:【背景材料】某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照“建设工程施工合同(示 范文本)”签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按最 早开始时间安排,匀速进行。 施工过程中发生如下事件: 事件1 :施工准备期间,由于施工设备未按期进场,施工单位在合同约定的开工日前第5 天向项目监理机构提出延期开工的申请,总监理工程师审核后给予书面回复。 事件2

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