工程项目管理：第三章 工程项目招标与合同管理.pptVIP

二、工程施工合同管理的一般问题 第三节 工程合同管理 4.工程进度 （2）开工和完工 监理人未按合同规定的期限发出开工通知或发包人未能按合同规定向承包人提供开工的必要条件，承包人有权提出延长工期的要求。监理人应在收到承包人的要求后立即与发包人和承包人共同协商补救办法，由此增加的费用和工期延误责任由发包人承担。 （未完待续） 二、工程施工合同管理的一般问题 第三节 工程合同管理 4.工程进度 （2）开工和完工 承包人在接到开工通知后14天内未按进度计划要求及时进点组织施工，监理人可通知承包人在接到通知后7天内编制一份赶工措施报告送监理人审批。赶工措施报告应详细说明不能及时进点的原因和赶工办法，由此增加的费用和工期延误责任由承包人承担。 （未完待续） 二、工程施工合同管理的一般问题 第三节 工程合同管理 4.工程进度 （2）开工和完工 专用合同条款中规定了全部工程、单位工程和部分工程的要求完工日期，是发包人要求承包人实施工程的合同依据，发包人和承包人均不得随意更改。需要作出变动时应严格按规定办理。 二、工程施工合同管理的一般问题 第三节 工程合同管理 4.工程进度 （3）工期延误 在施工过程中发生下列情况之一使关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时，承包人可要求发包人延长合同规定的工期。 1）增加合同中任何一项的工作内容；2）增加合同中关键项目的工程量超过专用合同条