施工简报分析和总结.docxVIP

第 一 周施工简报 工程名 xxxxx 精装修工程 称： 编制人： 汤洪生 审核人： 姜广如  汇报单位： 汇报日期：  xxxx 有限公司 上周例会协调问题完成情况 (逐条) 上周例会协调问题 完成情况 上周完成 上周未完 进 成 度 人员情况管 原因分析 上周计划 上周完成情况 理 纠偏措施 下周计划 完成进场前期资料报验 制定施工总进度计划 制定工艺样板施工计划，并按照规范制定工序要求 汇报项目质量策划 [方案/质保体系] 质量预控 上周完成情况 下周计划 / / 质 [ 图审/ 二 / 量 次深化/专 管 题/交底] 熟悉图纸，对图纸问题进行整理，做好图纸会审准备 理 报审(送 材 样) / 材料样品送样完成 50% 料 [明确计 设 划] 备 进场验 / / 收 见证送 / / 检 施工样板 / [明确时间] 工序验收/ 验收管理工作面移交 实测实 量 质 质量检 量 查 监 及 督 问题整 改  实测实量 其他质量 管理工作 [含内业] 汇报项目 上周完成情况 下周计划 安全策划 / / [方案/安 全体系] 安全文 明 安全预控[专题/交底/教育培 训/会议] 2、 管 风险管理 理 材料进场 / / 样板验收 措施样板 / / 验收 安全节点 验收（含 旁站） 汇报项目 对分包安 全文明管 理 安全状态 动态管理 安全检查 及 问题整改 安全管理 资料归档 无 无 应急及事 故管理 无 无 可视化成果或者安全文明工 程案例 无 无 其他安全 无 无 管理工作 上周收到的资 无料、 图纸及变更 需协调的问题 [含技术问题] 特别说明 1、本表须按照实际情况由项目部经理认真填写；2、“上周例会协调问题完成情况”中应对上周例会相关内容进行逐条回复；3、下周进度计划附进度计划表的横道图；4、“质量及安全问题整改情况” 应对自检情况进行小结。5、如未举行技术例会，可在“需协调的问题”中包含技术问题，同时以技术联系单形式上报。