马超领导力学习.pptxVIP

1 优异企业的关键要素 美国鲍德里奇奖《优异绩效标准》 欧洲业务创优模型奖《绩效评价指标》 00001 00100 10000 第1页/共32页 2 领导者的七项责任 第2页/共32页 3 卓越领导的六项能力 能力 分值 你拥有足够知识的能量 1 2 3 4 5 你的决策正确率极高 1 2 3 4 5 你对客户和员工需求反应敏捷 1 2 3 4 5 你的下属是你最好的学生 1 2 3 4 5 你的计划总能执行到位 1 2 3 4 5 你的部下对工作充满激情 1 2 3 4 5 总计 第3页/共32页 4 A·超常的学习力 第4页/共32页 5 1学习力之角色转变 Lead ：通过他人的作用去实现目标。——彼德·德鲁克 精兵-强将 第5页/共32页 6 2学习力之能量获取 领导力训练 成本会计学 战略管理学 技术创新 生产管理 细节管理 市场营销 平面设计 优知顺序 职责必需 切实适用 超越一般 系统短缺 优知方式 学院进修 个人研读 群体辅导 竞技训练 赢利模式设计 绩效管理 第6页/共32页 7 3学习力之人格修炼 第7页/共32页 8 B·专业化的决策力 第8页/共32页 9 4决策力之战略三角 第9页/共32页 10 5决策力之计划矩阵 我的事业所处起点？ 在既定时间我要达到哪里？ 通过什么道路达到？ 我必须借助于哪些资源？ 第