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案例：老范是一位工程师，他在技术方面有丰富的经验 说明：资料为国开行政管理专科《个人与团队管理》机考案例试题，特别注意“人名” 和“公司名称”会变化。 ［案例］老范是一位工程师，他在技术方面有丰富的经验。在技术科，每一位科 员都认为他的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂 长了，领导任命老范为技术科科长。老范上任后，下定决心要把技术科搞好， 他以前在水平差的领导手下工作过，知道那是什么滋味。在头一个月内，全科 室的人都领教了老范的“新官上任三把火”。在他上任的第二天，小叶由于交 通拥堵，上班迟到了三分钟，老范当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不 需要没有时间概念的人”。第二个星期，老李由于忙着接待外宾，把一项技术 改革提案晚交了一天，老范又大发雷霆，公开表示，再这样下去，就要把老李 调走。当老范要一份技术资料时，小林连着加班三天替他赶了出来，老范连一 句表扬的话也没有。到了月底，老范还在厂部会议上说，小林不能胜任工作， 建议把小林调到车间去。一年过去了，厂领导发现，技术科出问题了，缺勤的 人很多，不少人要求调开工作，许多工作任务都应付不过来，科室里也没有了 和谐团结的气氛。 根据以上案例，回答以下各题。 .老范在上任后，对下属采取的是（）的领导方式。 ［答案］命令.除命令、说服、协商和授权外，典型的团队领导方式还有（）o ［答案］参与.老范所采取的这种领导方式的适用范围是（）。 ［答案］紧急任务.领导者在选择领导方式时要考虑的因素不包括（）o ［答案］自己的个人偏好.老范具有很高的工作意愿，但领导能力却很差。为此，厂领导应采取（） 的领导方式。 ［答案］低支持、指令多