岗位达标管理方案(初稿).pdfVIP

. 班组岗位达标管理制度 一.目的 规范公司岗位管理和员工岗位达标操作流程，评估、认可员工素质、 技能要求的符合度，促进员工符合岗位要求。 二、岗位达标的目标 企业开展岗位达标工作，主要以基层操作岗位达标为核心，不断提高 职工安全意识和操作技能，使职工做到“三不伤害”（不伤害自己、 不伤害别人、不被别人伤害）；规范现场安全管理，实现岗位操作标 准化，保障企业达标。 公司对从业人员岗位标准要进行文件化制定下达，做到明确具体；同 时贯彻落实国家、地方及行业等部门制定的岗位标准。 三.定