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基于SWOT分析的三角轮胎财务战略研究 　　[摘要]swot分析法是企业用于分析当前发展态势，并以此为基础制定有效发展战略的一种常见办法。运用该方法可以对研究对象展开细致全面研究，得到了广泛应用。基于上述背景，本文以三角轮胎集团为研究对象，介绍了swot分析法的具体应用过程，并以此为基础，展开对其财务战略的深入探讨，希望能够借助本文的力量，为三角轮胎集团未来发展提供一定参考。 　　[关键词]swot分析法;财务战略;三角集团 　　doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2020.08.019 　　[中图分类号]f275[文献标识码]a[文章编号]1673-0194（2020）08-00-02 　　0引言 　　三角轮胎位于山东省轮胎行业的龙头之列，面临内外发展威胁，自身所具备无可比拟的优势及不可忽视的劣势，都必须得到全面关注。立足于全面的swot分析所制定出来的财务战略，能够在真正意义上为三角轮胎集团的发展提供有意义的战略引导。 　　1三角轮胎企业背景 　　2010年以来，三角轮胎坚持走全球化品牌建设道路，实施专业化经营，专注于轮胎科技的创新发展，坚持可持续发展理论、创新理论，通过持续的研发创新，产品升级换代，坚持核心能力理论与竞争优势理论，全球化营销与品牌建设活动，不断提升产品的差异化优势和品牌价值，走高质量发展道路，保持了在行业内的领先地位，这也是研究人员对其进行财务战略研究的理论基础。 　　2基于swot分析的公司财务状况 　　2.1优势 　　从表1中可以看出，2019年现金比率为0.41，2018年现金比率为0.38，2017年现金比率为0.77，比率远高于一般标准20%，说明企业直接偿付流动负债的能力较好;2019年时资产负债率为35.89，2018年时资产负债率为38.16，低于适宜水平，2017年时资产负债率为45.66，处于适宜水平，说明该企业的偿债能力较强，长期偿债压力小。通过3年的主要财务指标观察，可以看出企业整体财务状况稳定，说明企业在财务方面有较好的掌控能力，属于企业财务方面的优势体现。 　　2.2劣势 　　公司在2019年时流动比率为1.87，2018年时流动比率为1.97，2017年时流动比率为1.95，按一般公认标准来说，企业的偿债能力较弱，短期偿债能力较上年有所降低，对短期资金的依赖性很强，企业近期偿债的压力较大。 　　2.3威胁 　　随着2016年全球橡胶价格上涨，导致轮胎行业的成本持续增长，在2018年度中国轮胎企业排行榜前20名中，三角轮胎位居第七名，并非处于行业的佼佼者位置。放眼国际，普利司通、米其林等知名品牌发展历程与其全球布局扩张紧密联系，我国轮胎行业数量众多，行业集中度低，企业间的兼并重组迫在眉睫。而三角轮胎在此方面并不具有优势，虽然在省内名气较大，但是全国乃至同行业的威胁无处不在。 　　2.4机会 　　通过分析三角轮胎的净利润可以看出，由2017年的272146971.16增长至2019年的376475146.90，增加了104328175.74，每股收益也由0.34增加至0.47，增加了0.13，由此这可以看出公司具备盈利能力，且经营状况良好，这是公司自身创造的内部机会。与此同时，备受业界关注的《轮胎产业政策》已经颁布实施，使我国轮胎产业由大变强，加大行业准入原则的实施力度，加大投资力度，扶持本土品牌，这是国家给予的外部机会。在外部机会的扶持下，公司本身可以形成良好的品牌价值，有良好的口碑和群众基础，这对三角轮胎来说是十分可贵的机遇。 　　3基于swot分析公司未来的财务战略建议 　　3.1充分利用优势，实施多样化管理经营模式 　　由于企业材料成本和人工成本的不断增长，造成企业经营现金流量流入不足以弥补现金流量流出。因此，做到企业资源的有效整合是十分必要的，利用精细化管理，充分发挥品牌资源优势，发掘市场机会，则盈利能力有巨大提升空间。同时，差异化战略则要求将客户进行细分，对于轮胎行业来讲，在原有的轮胎品种上进行区分，加重自身的品牌建设和特色服务。根据swot的优势分析，三角轮胎可以加大对外的投资力度，扩大品牌，涉猎更广泛的领域，达到多样化生产创造效益的目的。 　　3.2充分利用机会，有效规避威胁 　　随着市场经济的深入和经济全球化的发展，使企业面临非常多的机遇和威胁，轮胎市场的优胜劣汰和层层洗牌，要在激烈的轮胎市场竞争中发展壮大，企业成熟化发展是唯一的出路。成熟化离不开配备齐全的生产设备、人才储备和前期的投资，没有雄厚的财力、物力、人力支撑，难以成大气候。三角轮胎应该适时抓住机遇，扩大自身