绘图员考核表2011.xlsVIP

PE ┉ 月份： 考核项目 计算方式 部门目标 加权系数 考核得分方法 应得分 加权后得分 完成率 日期： 批准： 说明： 1、本办法自批准之日起开始执行； 违反部门或相关部门规章制度，上级临时安排事项未按时完成，相关部门投诉 劳动纪律 周工作总结 每周星期五下班前上交工作总结及下周计划，每迟交一次扣8分，3次及以上得0分 每周星期五上交本周工作总结 迟交次数 编制： 2、本办法最终解释权归属于PE部. 出勤 以部门统计数据为依据，达到目标则得100分 违规次数 ┉ 每月所有记录次数之和 考核办法（内容） 重点工作项目（计划）每月30日前提交，主管、经理确认，按时完成得100分，未完成不得分。 事假1天-10分，病假1天－5分（需证明，无证明-10分），旷工一天以内－30分，2天－60分，3天－100分，4天按公司制度处理，迟到1次－5分，早退1次－20分 及时准确率 ┉ PE部绩效考核方案(绘图员) 完成一个重点项目 图纸修改及时与准确率 新图纸制作准确率 项目包括（制作图纸最新明细表、制作新的图纸分类表等） 图纸修改及时与准确率达到目标90%，每超过1%，加2分，每低于1%，则减2分 新图纸制作准确率达到目标90%，每超过1%，加2分，每低于1%，则减2分 .90 .20 .92 .93 .94 .95 .96 .97 .98 92.00 93.00 94.00 95.00 96.00 97.00 98.00 18.40 18.60 18.80 19.00 .20 19.20 19.40 19.60 .90 .30 .92 .93 .94 .95 .96 .97 .98 92.00 93.00 94.00 95.00 96.00 97.00 98.00 27.60 27.90 28.20 28.50 28.80 29.10 29.40 1.00 .20 1.00 100.00 20.00 .20 100.00 .20 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 90.00 95.00 70.00 95.00 80.00 18.00 .20 19.00 .20 14.00 .20 19.00 .20 16.00 .20 .00 .05 .00 1.00 2.00 3.00 100.00 80.00 50.00 .00 5.00 .05 4.00 .05 2.50 .05 .00 .10 .00 .05 .00 1.00 2.00 3.00 100.00 92.00 84.00 .00 5.00 .05 4.60 .05 4.20 .05 .00 .10 = ╳ 100% 图纸需要修改总份数 图纸修改准确份数 图纸修改及时与准确率 新图纸制作准确率 = ╳ 100% 新图纸制作准确份数 新图纸制作总份数