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药品采购供应管理制度（写写帮整理） 药品采购供应管理分为：计划采购管理、药房管理、供应管理和新药管理等项工作。 1.计划采购管理 计划采购管理既要充分时地供应药品，又要防止滞留积压，在保证药品质量的前提下注意经济效益。具体要掌控好以下事项： (1)根据本院（执行国家药物基本目录）使用情况及库存量，由库房保管人员提出药品采购计划，经科主任审核批准后交采购员执行。 (2)深入临床了解用药动态、新药使用和药品质量等情况，以掌握等一手资料，做好供应工作。 (3)在采购过程中，执行药品招标采购制度。 (4)对药品质量不合格、原包装破损的药品及时退药、调换并登记。 (5)根据季节疾病发病率情况，调整药品品种及购入量。 2.药房管理 (1)对毒、麻、精神药品及危险品应按规定分别设药房存放。药房的条件应与药品储藏要求相符，如冷藏、避光、防潮、通风、防鼠等条件。 (2)药房药品的摆放可按药理、剂型、给药途径、字母顺序等分类存放，同时要建立货位卡，便于盘点和发货。 (3)药房药品要认真验收，应注意品种、规格、数量、有效期、真伪等，发现问题及时解决。 (4)加强有效期药品和管理，将所有药房的有效期药品公布醒目处，定期检查。中药饮片要特别注意虫蛀、霉变，应经常检查晾晒。 (5)中、西药品一般应遵循先进先出的原则，以保药品质量。 (6)药房人员调动工作时，必须在第三者监督下办理交接手续，并要三方签字，以示负责。 3.供应管理 领用科室向药房领药时，应填写请领单一式三联，一联交药品会计出账，一联药药存查，一联领用科室留存，领药后药房和领药人员应签字以示负责。若药剂科有计算机网络，则操作可直接在计算机网路上完成。 4.账目及统计报销 (1)药品应有实物、会计帐，根据药房管物不管帐的原则，药房应设药品会计管理账目，当月做出统计报表和出入库及库存总金额。 (2)负责药品价格管理，接到药品调价通知后，立即通知调剂室、制剂室等使用科室，督促各使用科室更改价格，清点库存数，做出增值或减值报表。 第二篇：药品采购供应管理制度 湖南省人民医院药品采购管理制度 一、药学部在院药事管理委员会的领导下，负责全院的药品采购储存和供应工作，其它科室和个人不得自购、自制、自销药品。 二、药库由专人管理，应设置药品保管、药品采购、药品电脑会计人员，负责药品的采购、验收、保管、账务工作。库房保管、采购、电脑会计人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规。 三、采购药品必须向证照齐全、有效的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位，药学部必须将供货单位的证照复印件存档备查。 四、凡列入湖南省网上集中招标采购目录的药品，药学部必须100%在省招投标网上平台进行采购，具体选用的品种由院药事委员会决定。 五、采购药品要根据临床所需，结合医院基本用药目录、用药量制定采购计划。采购计划交药学部分管主任初审，然后报分管院长审核同意后方能进行采购。新品种必须由所用临床科室提出书面申请报告报药学部，药学部再交分管院长签字审批后方可采购。 六、采购进口药品时，供货单位必须提供《进口药品检验报告书》，并加盖供货单位的印章，采购特殊管理的药品必须严格执行有关规定。 七、在采购活动中，应坚持优质、价廉的原则，不得采购“食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入医院。 八、采购药品必须执行质量验收制度。如发现采购药品有质量问题要拒绝入库，对于药品质量不稳定的供货单位要停止从该单位采购。 九、库房购进调出药品必须建立真实、完整的购销记录，如实反映药品进出情况，严禁弄虚作假。 十、强化药品采购中的制约机制，严格实行采购、质量验收药品付款三分离制度。药学部必须每年向院领导、院药事委员会汇报本采购药品的品种、渠道、金额等情况。院领导、院药事管理委员会定期对药品采购渠道、药品质量、药品管理制度执行情况进行检查。 十一、在药品采购活动中，严禁以任何形式收受贿赂及各种“回扣”，自觉接受院内外群众的监督。如发现药品采购或其他人员存在违规现象要严肃处理。 第三篇：药品采购供应管理制度 西平县中医院药品采购管理制度 一、药剂科在院药事管理委员会的领导下，负责全院的药品采购储存和供应工作，其它科室和个人不得自购、自制、自销药品。 二、药库由专人管理，应设置药品保管、药品采购、药品电脑会计人员，负责药品的采购、验收、保管、账务工作。库房保管、采购、电脑会计人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规。 三、采购药品必须向证照齐全、有效的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位，药学部必须将供货单位的证照复印件存档备查。 四、凡列入河南省网上集中招标采购目录的药品，药剂科必须100%在省招投