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游戏研发策划岗位职责共5篇 游戏研发策划岗位职责共1 研发项目部组织结构图 项目技术总监 项目技术副总监研发技术岗研发主任项目1主管项目2主管项目3主管 研发实验员研发实验员研发实验员 研发实验员研发实验员研发实验员 研发实验员研发实验员研发实验员 研发总监岗位名称岗位说明书直接上级直接下级岗位使命 研发总监总经理 所有研发人员 所属部门职族类别 研发部管理 岗位层级岗位编号全面主持公司研发与技术管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，实现公司的技术创新目标 岗位职能职能性质职能模块 职能描述参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案 KPI 战略管理研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划 及时性；完成率及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作 任务完成率；数据科学性；错误率；核心职能研发管理研究决策公司技术发展路线，规划公司产品领导组织新产品开发、产品改良规划工作，并负责监督实施指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估 创新性；参与率定期了解行业、市场、竞争对手和客户的发展变化，收集市场开发的研发性数据 数据科学性；技术管理对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判负责对研发人员进行积极有效的激励、氛围管理职能团队管理负责公司内各人员的产品知识和技术实施专业知识的培训，熟知度负责下属员工工作业绩的考核和绩效薪酬的分配负责监督、指导、抽查下属的工作，并提出建议 以提高公司人员对于产品和技术的 核心员工人数；处理的效率；下属工作完成率 监督和专业指导，提高整体业务水平和营造积极的工作组织制定技术开发管理规程、技术标准，并负责监督、协助实施 数据错误率；参与次数；满意度 工作权限本部门员工的聘用、罢免建议权；人事权限财务权限本部门员工的奖惩权；本部门员工的考核权权限内的财务审批权权限内技术开发方案的审批权；决策权权限内重大技术开发方案的审核权；新产品开发可行性研究的审核权；新产品开发成果的组织评审权公司发展战略建议权公司技术开发战略建议权公司质量管理战略建议权公司政策改革的建议权； 任职资格基本要求最低学历：本科最佳专业：化工类专业或生物类专业工作经验：5年以上经验行业经验：3年以上岗位经验：3年以上基本知识：公司文化知识 4、规章制度4、工作流程4、公司产品知识 2、法律知识2、管理信息系统知识3、产品开发知识 43、团队建设能力 3、培养下属能力 3、创新能力 44、电脑应 4、行业基础知识1、人力资源知识 32建议权管理专业知识：战略管理知识运营专业知识：质量管理知识管理技能：组织协调能力 3、领导能力3、冲突解决能力能力专业技能：谈判能力3、沟通能力4、人际交往能力3、执行能力4、解决问题能力4、分析判断能力用能力2、计划能力3职业素养基本素养：责任心、纪律性、诚信、主动性、团队精神、服务意识、保密意识特殊素养：忠诚度、全局意识 研发副总监岗位名称岗位说明书直接上级直接下级岗位使命 研发副总监研发总监 研发主任及研发工程师 规划公司的技术发展路线与新产品开发，岗位职能职能性质职能模块 职能描述参与制定研发的新产品开发计划，参与新项目工艺路线制定及时了解和监督研发项目计划执行情况及工艺路线执行情况领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标战略管理核心职能参与研究决策公司技术发展路线，规划公司产品参与组织新产品开发、产品改良规划工作，并对实施具有建议权指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估 数据科学性；数据错误率；参与次数；满意度参与主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作 及时性；完成率 KPI 实现公司的技术创新目标 所属部门职族类别 研发部管理 岗位层级岗位编号协助研发总监完成公司研发与技术管理工作，技术管理定期了解行业、市场、竞争对手和客户的发展变化，收集市场开发的研发性数据组织制定技术开发管理规程、技术标准，并负责监督、协助实施协助研发总监对研发人员进行积极有效的激励、极的工作氛围 监督和专业指导，提高整体业务水平和营造积管理职能团