建筑公司安全管理体系.docxVIP

管理目标争创“平安文明工地”建筑公司平安 管理目标 争创“平安文明工地” 、管理方针 在施工管理中，我们要始终如一的坚持“平安第一、预 防为主”的平安管理方针，以平安促生产，以平安保目标。 二、管理目标分解管理目标分解图 杜绝重大人身伤亡和机械事故综合得分 85分以上（优良） 一般事故频率控制在0.6貌以内三、平安管理体系 审定平安技术措施。 一旦发生事故，应及时配合抢救、抢险、保护现场，并 向有关人员报告，如实提供事故发生原因，配合事故调查。 7、财务科平安生产责任 平安生产专项资金必须按规定提取基金，列入专款专用 帐，并催促实施，年终提出决算。 平安生产专项资金列入财务年度计划，催促各工程合理 使用。对实施平安生产奖罚条例的奖金发放和罚款收入进 行监督检查。定期对各工程部平安生产资金使用情况进行 监督检查。 负责对平安事故费用的支付和监督审核。 8、办公室平安生产责任 根据上级部门的要求和公司平安管理目标、现状及存在 问题，组织有关部门制订和完善公司的平安管理制度。 负责上级颁发的平安生产文件及公司运行文件的收集、 登记、发放。协调公司各部门的体系运行。 建立健全公司平安组织，做好平安教育培训工作。 在布置车辆运输任务时必须布置交通平安，并催促驾驶 员做好车辆日常保养。 根据交通法规和企业有关规定，积极配合有关部门认真 调查、分析、处理好交通事故，并按有关规定，报告和统计 事故