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大数据时代企业人力资源管理的变革 　　摘要：近年来，社会经济不断进步和发展，大数据时代已经逐渐融合到人们日常生活中，成为人们生活中不可缺少的一部分。在各行各业中，经常能够看到大数据技术在其中的运用。大数据就是通过数据技术的方式对数字数据进行分析和计算，为不同领域企业在管理上提供更加科学的管理方式。本文针对大数据时代背景下对企业人力资源管理的改革进行分析，为企业人员在管理上提供一些参考性意见。 　　关键词：大数据时代;人力资源管理;变革 　　 　　在企业管理中，人力资源管理作为其中重要的组成部分。企业如何在大数据时代背景下合理利用人力资源，进一步满足企业整体发展的需要。就目前的大数据时代发展的趋势来讲，很多企业不断引进大数据技术，进一步地完善在人力资源管理上的机制，这样能够在一定程度上增加企业员工之间的交流工作，避免员工在工作时出现不必要的失误。 　　一、大数据时代背景下加强企业人力资源管理的重要性 　　在企业运营管理中，人力资源管理作为其中基础性工作内容，做好人力资源管理工作，可以帮助企业在生产经营活动中发展不同层次的人才需求，进一步提升企业的人才竞争力以及综合实力。企业要想不断跟上现代化发展的脚步，首先应该根据市场的需求，不断加强企业自身的人力资源管理模式，进一步扩大大数据技术在企业人力资源管理中应用范围，制定适合企业发展的管理目标。其次将数字化信息技术灵活应用于企业管理中，促进企业办公网络化和无纸化，进一步加快企业人力资源工作效率，更快建设人力资源数据库，企业在改革和创新人力资源管理模式时，不应只是局限于工作手段，还应该将企业中的工作理念以及对人才的管理方向做有效改变，利用大数据技术，实现企业在人力资源上的自动化管理，进一步减轻相关管理人员工作量以及工作压力，避免由于工作人员的能力限制等其他因素发生失误，对企业造成经济损失。其三，很多企业对人力资源的管理工作还是存在着一些不足之处，例如相关的人力资源管理体系不够完善，存在很多系统自带的漏洞和弊端，这就在一定程度上影响人力资源管理体系发挥应有的作用。其四，企业对相关的信息数据进行保存管理以及传送时，很容易发生信息泄露问题，因此，在大数据背景下，企业必须进行变革，向新的人力资源管理模式进行转变，企业才能够更好地可持续发展。 　　二、目前企业人力资源管理模式的现状 　　1.人力资源管理理念比较落后 　　在人力资源管理工作中，人力资源管理理念作为企业管理工作的整个基础和前提，对未来管理工作的开展有着积极引导作用。一般来说，企业要想迎合时代的发展，加快人力资源管理变革的进度，就要先转变人力资源管理理念，只有先进的人力资源管理理念能够更好地促进企业未来的发展。相反，落后的人力资源管理理念就会阻碍企业的发展，无法为企业提供更加专业的人才，造成企业经营活动无法顺利开展，甚至导致企业衰败。有些企业管理工作人员认为自身掌握的技能和知识理念即使在大数据时代背景下互联网快速发展的今天也能够满足现代企业的要求，还有些企业管理工作人员自身思想不够开放，拒绝学习新的人力资源管理理念，更不会将没有获得自己认可的人力资源管理理念应用到实际工作中，害怕不利于自身的发展或者对企业产生负面影响。就现代市场经济发展情况来说，过去的人力资源管理模式已经不适应现代企业的发展，一方面，没有将员工作为人力资源管理核心工作原则，对员工的资料不完整以及使用率不高等特征进行强化。另一方面，大部分企业的员工资料都是由企业人力资源管理部门统一管理，多数时间都用不上员工资料。这就在一定程度上降低了企业对人才的挖掘以及资源的有效利用。另外，落后的资源管理模式对员工自身的發展没有积极影响作用，由于管理方式和管理手段不合理已经不能够迎合时代发展趋势，员工就会感觉自身不受企业重视和认可，企业也不会考虑和满足员工工作以及生活需求，这就使得员工降低对企业的依赖感和促进企业发展的责任心。长此以往，很不利于企业未来的可持续发展。 　　2.目前企业人力资源管理模式不够创新 　　时代不断发展变化，企业要想顺应时代的发展，就必须改革现有的人力资源管理模式。过去的人力资源管理模式已经不适应现代市场经济发展的脚步，很多企业在人力资源管理上缺乏相关的专业人才，对改革现有人力资源管理模式经验不足，造成企业人力资源管理模式改革进度缓慢。在大数据时代背景下的市场竞争，其实也是企业之间人才竞争，只要拥有高质量高素质的人才，才会进一步影响企业人力资源管理模式的更新速度。基于此，企业在进行人才招聘工作时，应该转变招聘的标准以及模式，从而解决人才在企业资源管理变革时数量不足的难处。 　　3.企业人力资源管理团队综合素质不够高 　　就企业人力资源管理人员来说，习惯于现有的工作