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机加工设备工装管理制度 识别并提供和维护为实现产品的符合性所需要的设备。 2. 适用范围 适用于为实现产品符合性所需的设备，包括生产设备及其工装模具等。 3. 职责 3.1 总经理负责批准设备更新改造计划，批准设备报废和调拨。 3.2 生产副总经理负责审批设备维修计划，审核设备更新改造、报废、调拨。 3.3 生产部负责编制生产设备的维修计划，并负责生产设备的购入、验收、安装、调试等管理，作好设备台帐及设备资料档案管理，组织实施设备维修计划及日常维护工作。 3.4 车间和各相关部门负责作好设备的正常使用和日常维护保养工作。 4. 程序 4.1 设备的识别 公司为实现产品符合性所需的设备包括： a. 生产用设备 b. 生产用工装夹具 c. 运输用设备（如车辆、输送线） 4.2 设备的提供： a. 生产部根据生产设备现状和企业生产的需要，编制设备需求计划，报生产副总经理审核，总经理批准后，生产部落实采购。 b. 设备需求计划经总经理批准后，生产部落实采购。 4.3 设施的验收 a. 设备购入后，生产部会同使用部门，现场开箱验收，根据装箱逐一清点专用工具及附件，随机文件交技术开发部文件管理员保管。 b. 验收不合格的设备，生产部负责与供方协商解决。 4.4 设备安装、调试 4.4.1 设备由生产部组织使用部门及有关人员负责安装、调试，并保存相应调试记录，内容可包括： a. 制造厂出厂检验的