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质量、安全保证体系

1质量保证体系

1.1工程质量目标规划

总体目标规划：主体与附属工程按照交通部《公路工程质量检验评定标准》规定和要求，分项工程合格率100%，工程优良品率在95%以上，整体达到局级优质工程，争创部级优质工程，同时满足全线工程创优规划要求。以高起点、高标准、高水平、高速度的“四高”指导思想和精密组织、精心作业、精湛工艺、精细管理的“四精”精神组织施工。

1.2健全质保体系，建立质检机构

1.2.1贯彻ISO9001标准，提高工程质量管理水平

为了提高市场竞争力和工程质量管理水平，着眼企业未来发展，我单位于1999年通过了ISO9001标准质量认证。根据本工程实际情况，建立健全质量保证体系，并按承诺的施工质量目标，把创优计划落实到施工的全过程，创优计划中明确各职能部门的质量职责和相互关系，形成完整的监控网络。

1.2.2建立健全质量管理组织机构

项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师任副组长，各职能部门和各项目负责人任组员，全面负责质量创优计划的贯彻落实。实行三级质量管理体系，即项目部安全质量部质检工程师——项目队质量检查工程师——班组兼职质量检查员，形成自上而下的工程质量检查网络。各级工程质量管理人员均由会管理、懂技术、有施工经验的专业技术人员担任，赋予质量检查人员工程质量一票否决权，以提高工程质量管理工作力度。质量保证体系见图1-01。