各岗位素质模型.pdfVIP

.实用文档. 面试环节：行为面试法 1、应酬、过渡。 2、本次面试：先了解个人情况，再介绍公司情况；之后会在南京或镇江安排一次复试；之 后再沟通录用情况。 3、个人综合情况、综合素质。 4、综合考察：人品、能力、以往业绩、配合度、潜力。 5、专业素质模型问题。 6、到岗及薪酬等问题。 素质模型： 1、研发总监、经理： 个人专业技术知 识、能力、经验