建设工程例会制度范文(4篇).pdfVIP

建设工程例会制度范文 盐城奥华家居有限公司工程例会制度 1、目的完善工程管理制度，加强对在建工程的进度、质量、安全、投资控制 的管理，提高工作效率，加强建设单位、监理单位、施工单位等有关方面的协调 及联系，切实解决工程建设中实际存在的问题。 2、工程例会的____ 2.1工程例会为定期会议，工程例会分为工地例会和公司例会，工地例会每周 召开一次，因工程需要可临时召开，工地例会时间为每周五下午3：30(夏天3： 30)。 2.2工程例会主持人为工地总监理工程师。 2.3工地例会参加人员包括各施工单位项目负责人和技术负责人、各协作单位 项目负责人，项目监理组全体人员； 2.4 当预计要有重大问题决策时，需请公司总经理和相关副总参加。 2.5工地例会结束后，由监理单位记录人员整理形成《例会纪要》，并于会后 第二天发给各与会单位。 2.8监理单位每月要出一份《监理月报》发至各与会单位。 3、工地例会会议程序 3.1施工单位项目负责人应书面对本周工程进度以及下周工程进度的安排进行 汇报，提出对本周工程施工中所遇到的设计、施工、材料供应等各方面存在的问 题，并对下道工序的施工方法、质量保证