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BYD新能源电动汽车英国市场进入战略研究 BYD新能源电动汽车英国市场进入战略研究 PAGE/NUMPAGES BYD新能源电动汽车英国市场进入战略研究 BYD新能源电动汽车英国市场进入战略研究 在复杂变化的国际经济格局下,公司国际化战略带动的生产力发展、家产改革以及经营模式的改动让每一个公司都面对着机会与风险的两重决断。本文的研 究对象BYD股份有限公司是一家正在加快推动其国际化战略的民营公司。作为-家世界顶级电池生产商,BYD股份有限公司依靠其独有的锂电池技术、储能技术成为全世界电池领域的三巨头之一,并利用国际化战略及技术改革在短短十年时间 内成为与特斯拉、丰田齐名的全世界当先新能源电动汽车生产商,确定了新能源电动汽车“先外国后境内、多个市场联动发展”的市场策略。可是面对“进入的市场不可以熟、成熟的市场进不去”的状况,BYD新能源电动汽车在以北美为核心的外国市场拓展受到了多重狙击,亟需确定新的市场进入战略,扭转外国市场的不利场面。 在此状况下,BYD股份有限公司依据过去的外国市场拓展经验及目前市场发 展态势初步确定了其新能源电动汽车进入英国的市场战略。以此为背景,本文对BYD新能源电动汽车进入英国市场进行系统性的研究分析。一方面,从理论层面 为BYD新能源电动汽车英国市场进入战略供给合理化建议；另一方面经过谈论其战略选择见效,为国内公司实行“走出去”国际化战略、进入外国市场供给