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- 2022-09-04 发布于湖北
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生产调度就是组织执行生产进度计划的工作。生产调度以生产进度计划为依据,生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。现代工业企业,生产环节多,协作关系复杂,生产连续性强,情况变化快,某一局部发生故障,或某一措施没有按期实现,往往会波及整个生产系统的运行。因此,加强生产调度工作,对于及时了解、掌握生产进度,研究分析影响生产的各种因素,根据不同情况采取相应对策,使差距缩小或恢复正常是非常重要的。
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场面的调度方案
场面的调度方案
场面调度(mise-en-scène),出自法语,原意就是“摆在适当的位置”或“放在场景中”。本来用于戏剧,是指导演对演员的行动路线、位置以及演员之间的交流等表演活动所进行的艺术处理。场面调度被引用到电影创作中来,则是指导演对于画框内事物的安排。
电影的场面调度,是导演引导观众从不同距离、不同角度去感观银幕世界的手段。它给观众规定了观看银幕世界的视点,而这种观看的视点,观众是没有选择余地的。场面调度的真正妙处在于,尽管视点多变,空间跳动大,时间流程会被切断、分割,却仍然可以让观众获得完整统一的印象。这种印象包括两个层面:一是故事情节层面,一是创作人员的情感倾向和评价层面。
电影电视创作中的场面调度主要包括演员调度和镜头调度两个方面。演员调度是指导演通过演员的运
动方向、所处的位置的变动以及演员之间发生交流时的动态与静态的变化等,造成画面的不同造型、不同景别,揭示人物关系及其情绪变化,来获得银幕效。果镜头调度是指导演运用摄影机/摄像机机位、光轴方
向、焦距的变化,获得不同角度、不同视距的画面,来展示人物关系和环境气氛及其变。化镜头调度包括了距离(远、全、中、近、特)、运动(推、拉、摇、移、跟、升降)、变焦(推、拉和急推、急拉)、角度
(平、俯、仰
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