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- 2022-09-04 发布于湖北
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生产调度就是组织执行生产进度计划的工作。生产调度以生产进度计划为依据,生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。现代工业企业,生产环节多,协作关系复杂,生产连续性强,情况变化快,某一局部发生故障,或某一措施没有按期实现,往往会波及整个生产系统的运行。因此,加强生产调度工作,对于及时了解、掌握生产进度,研究分析影响生产的各种因素,根据不同情况采取相应对策,使差距缩小或恢复正常是非常重要的。
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运输调度管理制度
为保障各厂(矿)正常生产需要,保证货物运输正常秩序和生产安全, 统一调度合理调配,节约运力,提高效益,根据我厂(矿)实际情况, 特制定本制度。
一、 根据当天厂(矿)生产任务或实际生产情况,调度员提前安排生产所需材料进场,保证生产进度正常进行。
二、 调度员应积极协调好各个单位的人员关系,保证材料的正常供应和成品的安全、快速运输。
三、 调度员应熟练掌握调度环节的安全程序,准确掌握货物性质、数量、路线、运输注意事项和车辆(船只)的安全状况。
四、 调度员应根据任务和轻重缓急,科学灵活调度车辆(船只),合理调配车辆(船只)的运行时间和运行路线,千方百计提高车辆(船只)周转率。
五、 调度员应以车辆(船只)运输管理规定,指导车辆(船只)运营调度,以全局观念调动车辆(船只),保证正常运输需要。
六、 调度所使用的车辆(船只)和人员,必须持有从业资格证(操作证)和车辆(船只)安检合格证等安全运行有效证件。待调度核实后,统一调度使用。
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七、 调度使用车辆(船只)运输时,必须掌握货物运输的法律法规、标准规范和其它安全生产的要求,掌握监督、检查及违章处罚的有关规定。
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