HR必备知识及面试时常见问题.pdfVIP

一、专业题 1、如何搭建有效的绩效管理体系？如何评价其有效性？标准流程? 2 、人力资源部的 色定位有哪些？请进行详细说明 3 、你对三支柱是如何理解的？ 背 景 （客户 需求 的体现 ），意义 ，每个维度的诠释。参照 4 、谈一谈你对华为的价值创造、价值评估和价值分配体系的了解。 二 、综合题 1、人力资源经理、总监如何去影响总经理？ 2 、人力资源如何促进公司业务的发展？ HR如何真正成为战略伙伴？ 参考答案 一、专业题 1、如何搭建有效的绩效管理体系 ？标准流程 答 ：绩效管理是一种通过绩效计划、绩效辅导、绩效考核、绩效结果应用四个不断循环的步骤来完成