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- 2022-09-04 发布于安徽
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质量管理体系、制度及质量保证体系
质量管理目标
〔1〕质量目标:
〔2〕目标分解及主要质量控制点
为保证该质量目标的实现,各分部工程质量目标确定为优良,具体指标为:
分项工程合格率100%,优良率80%;
分部工程合格率100%,优良率100%。
单位工程合格率100%.质量目标分解
施工现场质量保证体系及主要职责
本工程要建立健全施工现场质量保证体系,严格按照公司IS09001:2000质量体系标准组织实施。详见质量保证体系图〞。
质量保证体系图
工程总指挥/总部效劳控制
工程总指挥/总部效劳控制
工程工程师/工程经理
理
技术质量部
商务采购部
工程部
构造责任人
装修责任人
材料责任人
安装责任人
各专业班组
质量目标与
控制指标
质量责任制
管理标准化
质量住出反应
质量管理活动
1.质量目标;
2.坚持质量第一,以质量求生存、求信誉、求开展、求效益;
3.预控措施:建立工程预控质量点、月度方案管理、质量改良措施。
1.工程经理质量责任制;
2.技术负责人质量责任制;
3.施工工长质量责任制;
4.质检员质量责任制;
5.班组长质量责任制;
6.操作人员质量责任制;
7.班组检查员质量责任制;
8.公司制定各部门责任制。
1.施工标准及验收标准;
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