医疗机构成本管理的研究.docVIP

医疗机构本钱管理的研究 摘要：目前我国的医疗体制改革不断深化，财务部和卫生部都出台了相关的制度，对医疗机构财务工作提出了新的要求，尤其是医疗机构的财务管理和本钱管理预算管理，相比过去都有了很大的变化，此次就医疗机构本钱管理的缺乏之处和对策进展了讨论分析，为医疗机构本钱管理提升提供帮助。关键词：新医疗机构会计制度；医疗机构本钱管理对策1新医疗机构会计制度下本钱管理方法的缺乏1.1医护人员对医疗机构的本钱管理意识淡薄医护人员是医疗机构的主要组成成员，医疗机构管理人员是这些医疗工作者的骨干和专家，他们对医疗机构的临床和研究工作重视，从临床着手来进展业务管理。将临床业务管理作为医院管理的重要内容来抓。1.2本钱管理缺乏科学性和系统性医疗机构的本钱控制都是使用财务报表来进展管理，这样会有滞后性，制定的本钱管理方案和当前的医疗业务之间会有不适用性，没有科学性。如今医疗机构以收入和固定资产为增加创收考核，因此医疗机构不断的进展改革，扩建，盲目引入现代社会，没有本钱管理导致了投入产出不成正比，设备的使用率较低，医疗机构的运营本钱相应的提升。新的医疗机构会计制度，医疗机构要有完善的本钱管理系统，当前的本钱管理系统不够系统，没有严格的审查制度和监视制度，导致了检查工作无法落实，本钱不能降下来。本钱管理和医疗机构预算，绩效等形成了系统，互相联络和监视。1.3本钱管理缺乏信息化管理医疗机构